Experte en management, communication & relations commerciales en ALSACE

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Laurence Perrin

Laurence Perrin, Expert management, communication et relations commerciales, ALSACE

LAURENCE PERRIN

Experte en management, communication & relations commerciales

Bienvenue sur le site de

Comment inscrire la bienveillance dans l’univers de l’entreprise ?
VIDEO - Matthieu Ricard, moine bouddhiste, propose d’associer l’approche empirique du bouddhisme de la science de la psychologie. Il explique la force de la bienveillance au service de l’entreprise.
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Méditer la bienveillance avec Matthieu Ricard, moine bouddhiste
VIDEO - Pour favoriser le bien-être et viser la performance au sein de vos équipes, Matthieu Ricard, propose de méditer la bienveillance. En 20 minutes, le moine Bouddhiste vous accompagne dans une séance de méditation.
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Génération Z : de futurs adeptes du Leadership bienveillant ®
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Conférence-atelier sur le Leadership bienveillant : le 2 octobre 2018 à Sélestat
Vous êtes chef d'entreprise ou manager en PME-PMI, DAF, DRH, responsable de ressources humaines, responsable de formation... Venez nous rejoindre à l'atelier-conférence sur le Leadership Bienveillant !
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Ensemble, révélons et développons les potentiels de votre entreprise
grâce à une méthodologie et des outils adaptés et personnalisés.

MANAGEMENT DES EQUIPES

Retrouvez la motivation de vos collaborateurs, dénouez les conflits, encadrez et organisez efficacement vos équipes. Dans un contexte économique mouvant, complexe et virtuel, visez la performance individuelle et collective.

MANAGEMENT COMMERCIAL

Boostez et maîtrisez collectivement votre performance commerciale, impliquez vos équipes et impulsez la confiance en l’avenir. Des solutions pragmatiques et concrètes vous sont proposées à travers des outils et des techniques reconnues et issues du terrain.

LEADERSHIP BIENVEILLANT ® : LES OUTILS

Découvrez les outils de Laurence Perrin dans la démarche de Leadership Bienveillant ® :

  • Appreciative Inquiry
  • Psychologie positive
  • MBTI ®
  • Communication Non Violente
  • Auto-diagnostic des rôles du manager ®
  • Jeux pédagogiques…

LEADERSHIP BIENVEILLANT ® : LIVRE BLANC

Découvrez notre Livre Blanc :  Couverture du Livre Blanc Leadership bienveillant par Laurence Perrin Obernai, Strasbourg, Alsace et Paris

Leadership Bienveillant ® : Accompagner le changement avec la démarche appréciative et la psychologie positive.

Ce livre blanc propose une synthèse de cette approche ainsi qu’une étude de cas sur la mise en œuvre de la démarche appréciative au sein d’une entreprise.

MANAGEMENT DES EQUIPES

Retrouvez la motivation de vos collaborateurs, dénouez les conflits, encadrez et organisez efficacement vos équipes. Dans un contexte économique mouvant, complexe et virtuel, visez la performance individuelle et collective.

MANAGEMENT COMMERCIAL

Boostez et maîtrisez collectivement votre performance commerciale, impliquez vos équipes et impulsez la confiance en l’avenir. Des solutions pragmatiques et concrètes vous sont proposées à travers des outils et des techniques reconnues et issues du terrain.

forme_1_300_laurence_perrin_experte_management_alsace_france forme_3_300_laurence_perrin_experte_management_alsace_france Qui est Laurence Perrin ?

Certifiée ICPF & PSI, Laurence Perrin est experte en management, communication et relations commerciales.

Diplômée de l’IAE de Strasbourg (Institut d’Administration des Entreprises), Laurence Perrin a travaillé dans les RH et la formation pendant 15 ans. De conseiller à directeur d’un centre de formation en passant par l’entreprise et l’organisme collecteur des fonds de formation, elle possède une vue globale de l’univers de la formation et des RH. Elle a piloté des projets formation et RH auprès d’entreprises alsaciennes où elle a pu développer la maîtrise des enjeux collectifs de la performance et de la compétence.

Consultante indépendante depuis 2004, Laurence Perrin allie RH et commerce pour conseiller et accompagner les entreprises dans le cadre du management de leurs ressources humaines et commerciales.
Son regard emprunt d’empathie et de critique vise la qualité relationnelle et l’amélioration des résultats.

Sa démarche ?

  • Diagnostiquer le fonctionnement de l’entreprise, ses contraintes, ses indicateurs et son organisation
  • Proposer des solutions et des méthodes opérationnelles
  • Former les collaborateurs

Suivez Laurence Perrin sur les réseaux sociaux :

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Certifiée ICPF & PSI, Laurence Perrin est experte en management, communication et relations commerciales.

Diplômée de l’IAE de Strasbourg (Institut d’Administration des Entreprises), Laurence Perrin a travaillé dans les RH et la formation pendant 15 ans. De conseiller à directeur d’un centre de formation en passant par l’entreprise et l’organisme collecteur des fonds de formation, elle possède une vue globale de l’univers de la formation et des RH. Elle a piloté des projets formation et RH auprès d’entreprises alsaciennes où elle a pu développer la maîtrise des enjeux collectifs de la performance et de la compétence.

Consultante indépendante depuis 2004, Laurence Perrin allie RH et commerce pour conseiller et accompagner les entreprises dans le cadre du management de leurs ressources humaines et commerciales.
Son regard emprunt d’empathie et de critique vise la qualité relationnelle et l’amélioration des résultats.

Sa démarche ?

  • Diagnostiquer le fonctionnement de l’entreprise, ses contraintes, ses indicateurs et son organisation
  • Proposer des solutions et des méthodes opérationnelles
  • Former les collaborateurs

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Une vraie philosophie à votre service !

forme_violette_lise_laurence_perrin_experte_management_alsace_france

Mes valeurs et mon approche

  • L’homme est au centre de la pédagogie et de la réflexion
  • Chacun a en soi des compétences à révéler
  • Le jeu et le plaisir sont les chemins directeurs vers la réussite
  • Un cadre et des références solides sont au coeur du travail d’équipe

forme_violette_lise_laurence_perrin_experte_management_alsace_france

Les objectifs

  • Faire prendre conscience de ses pratiques pour les faire évoluer
  • Provoquer un déclic pour faire grandir l’homme au travail
  • Transmettre un savoir-faire ou un savoir-être pour voir s’épanouir l’homme au travail

forme_violette_lise_laurence_perrin_experte_management_alsace_france

Les bénéfices

  • Des solutions personnalisées et adaptées à vos enjeux
  • Anticiper l’avenir en optimisant les étapes de votre développement et de vos changements
  • Savoir communiquer pour mobiliser vos collaborateurs autour d’un projet commun
  • Prendre du recul pour approfondir votre réflexion et décider de façon juste et appropriée
JE SUIS
  • PASSIONNÉE
  • PRAGMATIQUE
  • BIENVEILLANTE
  • ORGANISÉE
  • DIRECTE
  • IMAGINATIVE

Je cherche à créer un lien positif et constructif entre l’individu et l’organisation. Conjuguer les valeurs de l’un et les objectifs de l’autre… Un défi qui relève d’abord de l’envie et des rêves partagés puis d’actes orchestrés par tous.

Améliorer la façon dont nous communiquons pour élaborer des solutions ensemble est un des vecteurs de la réussite de l’entreprise d’aujourd’hui.

La force du collectif au service du développement de l’individu !

La différence des individus au service de la réussite du collectif !

Une vraie philosophie à votre service !

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Mes valeurs et mon approche

  • L’homme est au centre de la pédagogie et de la réflexion
  • Chacun a en soi des compétences à révéler
  • Le jeu et le plaisir sont les chemins directeurs vers la réussite
  • Un cadre et des références solides sont au coeur du travail d’équipe

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Les objectifs

  • Faire prendre conscience de ses pratiques pour les faire évoluer
  • Provoquer un déclic pour faire grandir l’homme au travail
  • Transmettre un savoir-faire ou un savoir-être pour voir s’épanouir l’homme au travail

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Les bénéfices

  • Des solutions personnalisées et adaptées à vos enjeux
  • Anticiper l’avenir en optimisant les étapes de votre développement et de vos changements
  • Savoir communiquer pour mobiliser vos collaborateurs autour d’un projet commun
  • Prendre du recul pour approfondir votre réflexion et décider de façon juste et appropriée
JE SUIS
  • PASSIONNÉE
  • PRAGMATIQUE
  • BIENVEILLANTE
  • ORGANISÉE
  • IMAGINATIVE

Je cherche à créer un lien positif et constructif entre l’individu et l’organisation. Conjuguer les valeurs de l’un et les objectifs de l’autre… Un défi qui relève d’abord de l’envie et des rêves partagés puis d’actes orchestrés par tous.

Améliorer la façon dont nous communiquons pour élaborer des solutions ensemble est un des vecteurs de la réussite de l’entreprise d’aujourd’hui.

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La différence des individus au service de la réussite du collectif !

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Méditer la bienveillance, moine bouddhiste

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Génération Z : de futurs adeptes du Leadership bienveillant ®

Génération Z

En 2020, plus de la moitié de la population active sera représentée par les jeunes Y et Z. Portrait de la génération Z qui aspire à de nouvelles formes de management.

Conférence-atelier sur le Leadership bienveillant : le 2 octobre 2018 à Sélestat

Atelier Conférence, Leadership bienveillant, Laurence Perrin

Vous êtes chef d’entreprise ou manager en PME-PMI, DAF, DRH, responsable de ressources humaines, responsable de formation… Venez nous rejoindre à l’atelier-conférence sur le Leadership Bienveillant !

Un livre inspirant sur le management bienveillant

Le management bienveillant, Philippe Rodet, Yves Desjacques

LIVRE – “Le management bienveillant”. Très inspirant et très pratique, l’ouvrage de Philippe Rodet et Yves Desjacques sur le management bienveillant propose une synthèse de la bienveillance associée au management. Une lecture à laquelle j’ai pris beaucoup de plaisir et que j’ai envie de partager.

La bienveillance a-t-elle sa place dans l’entreprise ?

Bienveillance en entreprise

Dans un précédent article publié le 27/02/2018 “Etes-vous plutôt leader ou plutôt manager ?”, j’ai mis en lumière les caractéristiques d’un leader : visionnaire, confiant et optimiste, partageur, moteur du changement. Aujourd’hui, je vais tenter de définir ce qu’est la bienveillance, et en quoi elle est utile à l’entreprise.

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