Experte en management, communication & relations commerciales en ALSACE

4 rue de Varsovie - 67210 OBERNAI 06 81 67 33 47

Laurence Perrin

LAURENCE PERRIN

Experte en management, communication & relations commerciales

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La résilience de compassion organisationnelle : faire face à une crise en entreprise ?
La compassion est l’étape supérieure à la sympathie : désir réel et durable de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour alléger les souffrances de des autres individus. Dans la compassion, je suis un être d’émotion avec l’autre et je suis en parfaite connaissance de moi-même avec autrui. La compassion est le désir d’éviter aux autres la douleur et le mal. La bienveillance veut apporter le bonheur et le bien.
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le management du bien-être : exemples d'entreprises danoises...
L’article des Echos en 2017 décrit le management des entreprises Danoises comme un exemple de management du bien-être. 45 % des salariés Danois se déclarent être heureux au travail : un salarié sur deux ! De quoi faire rêver les entreprises française… cliquez sur le lien : https://www.lesechos.fr/27/01/2017/LesEchos/22371-042-ECH_le-bien-etre-au-travail–un-sujet-a-prendre-au-serieux.htm Leur recette porte essentiellemen
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Le leader positif : comment diriger autrement !
Le leader positif ® Psychologie positive, neurosciences et pleine conscience : les nouveaux outils du dirigeant pour accompagner la transformation de l’entreprise ! Il est urgent de réinventer les règles du leadership. Pionnier du Leadership positif en Europe, Yves Le Bihan propose un modèle où « l’altruisme cohabite avec la création de valeur, où la compassion côtoie la responsabilité et l’exigence associée à la bienveillance p
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La génération Z et le concept de l'entreprise libérée en 2017 !
La génération Z fait sont entrée dans l’entreprise. Le modèle de l’entreprise libérée peut leur correspondre. Elodie Gentina nous les décrit et nous donne les clefs de cette future relation professionnelle. Cliquez sur le lien suivant : http://www.xerfi-precepta-strategiques-tv.com/emission/Elodie-Gentina-Comment-manager-la-Generation-Z-dans-l-entreprise-de-demain-_3744556.html Enseignant chercheur à SKEMA Business School. Tit
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Ensemble, révélons et développons les potentiels de votre entreprise
grâce à une méthodologie et des outils adaptés et personnalisés.

MANAGEMENT DES EQUIPES

Retrouvez la motivation de vos collaborateurs, dénouez les conflits, encadrez et organisez efficacement vos équipes. Dans un contexte économique mouvant, complexe et virtuel, visez la performance individuelle et collective.

MANAGEMENT COMMERCIAL

Boostez et maîtrisez collectivement votre performance commerciale, impliquez vos équipes et impulsez la confiance en l’avenir. Des solutions pragmatiques et concrètes vous sont proposées à travers des outils et des techniques reconnues et issues du terrain.

MANAGEMENT DES EQUIPES

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forme_1_300_laurence_perrin_experte_management_alsace_france forme_3_300_laurence_perrin_experte_management_alsace_france Qui est Laurence Perrin ?

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Certifiée ICPF & PSI, Laurence Perrin est experte en management, communication et relations commerciales.

Diplômée de l’IAE de Strasbourg (Institut d’Administration des Entreprises), Laurence Perrin a travaillé dans les RH et la formation pendant 15 ans. De conseiller à directeur d’un centre de formation en passant par l’entreprise et l’organisme collecteur des fonds de formation, elle possède une vue globale de l’univers de la formation et des RH. Elle a piloté des projets formation et RH auprès d’entreprises alsaciennes où elle a pu développer la maîtrise des enjeux collectifs de la performance et de la compétence.

Consultante indépendante depuis 2004, Laurence Perrin allie RH et commerce pour conseiller et accompagner les entreprises dans le cadre du management de leurs ressources humaines et commerciales.
Son regard emprunt d’empathie et de critique vise la qualité relationnelle et l’amélioration des résultats.

Sa démarche ?

  • Diagnostiquer le fonctionnement de l’entreprise, ses contraintes, ses indicateurs et son organisation
  • Proposer des solutions et des méthodes opérationnelles
  • Former les collaborateurs

Suivez Laurence Perrin sur les réseaux sociaux :

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Diplômée de l’IAE de Strasbourg (Institut d’Administration des Entreprises), Laurence Perrin a travaillé dans les RH et la formation pendant 15 ans. De conseiller à directeur d’un centre de formation en passant par l’entreprise et l’organisme collecteur des fonds de formation, elle possède une vue globale de l’univers de la formation et des RH. Elle a piloté des projets formation et RH auprès d’entreprises alsaciennes où elle a pu développer la maîtrise des enjeux collectifs de la performance et de la compétence.

Consultante indépendante depuis 2004, Laurence Perrin allie RH et commerce pour conseiller et accompagner les entreprises dans le cadre du management de leurs ressources humaines et commerciales.
Son regard emprunt d’empathie et de critique vise la qualité relationnelle et l’amélioration des résultats.

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  • Diagnostiquer le fonctionnement de l’entreprise, ses contraintes, ses indicateurs et son organisation
  • Proposer des solutions et des méthodes opérationnelles
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Une vraie philosophie à votre service !

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Mes valeurs et mon approche

  • L’homme est au centre de la pédagogie et de la réflexion
  • Chacun a en soi des compétences à révéler
  • Le jeu et le plaisir sont les chemins directeurs vers la réussite
  • Un cadre et des références solides sont au coeur du travail d’équipe

forme_violette_lise_laurence_perrin_experte_management_alsace_france

Save

Les objectifs

  • Faire prendre conscience de ses pratiques pour les faire évoluer
  • Provoquer un déclic pour faire grandir l’homme au travail
  • Transmettre un savoir-faire ou un savoir-être pour voir s’épanouir l’homme au travail

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Les bénéfices

  • Des solutions personnalisées et adaptées à vos enjeux
  • Anticiper l’avenir en optimisant les étapes de votre développement et de vos changements
  • Savoir communiquer pour mobiliser vos collaborateurs autour d’un projet commun
  • Prendre du recul pour approfondir votre réflexion et décider de façon juste et appropriée
JE SUIS
  • PASSIONNÉE
  • PRAGMATIQUE
  • BIENVEILLANTE
  • ORGANISÉE
  • DIRECTE
  • IMAGINATIVE

Je cherche à créer un lien positif et constructif entre l’individu et l’organisation. Conjuguer les valeurs de l’un et les objectifs de l’autre… Un défi qui relève d’abord de l’envie et des rêves partagés puis d’actes orchestrés par tous.

Améliorer la façon dont nous communiquons pour élaborer des solutions ensemble est un des vecteurs de la réussite de l’entreprise d’aujourd’hui.

La force du collectif au service du développement de l’individu !

La différence des individus au service de la réussite du collectif !

Une vraie philosophie à votre service !

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Mes valeurs et mon approche

  • L’homme est au centre de la pédagogie et de la réflexion
  • Chacun a en soi des compétences à révéler
  • Le jeu et le plaisir sont les chemins directeurs vers la réussite
  • Un cadre et des références solides sont au coeur du travail d’équipe

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Les objectifs

  • Faire prendre conscience de ses pratiques pour les faire évoluer
  • Provoquer un déclic pour faire grandir l’homme au travail
  • Transmettre un savoir-faire ou un savoir-être pour voir s’épanouir l’homme au travail

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  • Anticiper l’avenir en optimisant les étapes de votre développement et de vos changements
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  • Prendre du recul pour approfondir votre réflexion et décider de façon juste et appropriée
JE SUIS
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  • PRAGMATIQUE
  • BIENVEILLANTE
  • ORGANISÉE
  • IMAGINATIVE

Je cherche à créer un lien positif et constructif entre l’individu et l’organisation. Conjuguer les valeurs de l’un et les objectifs de l’autre… Un défi qui relève d’abord de l’envie et des rêves partagés puis d’actes orchestrés par tous.

Améliorer la façon dont nous communiquons pour élaborer des solutions ensemble est un des vecteurs de la réussite de l’entreprise d’aujourd’hui.

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