Conférence « Nouvelles transformations numériques, quelles méthodes pour passer le cap » le 13 septembre au #GEN de Metz
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Conférence « Le Management face à l’Intelligence Artificielle » le 20 juin au GIFOP
Manager aujourd’hui : entre rentabilité et management humain
Le manager d’aujourd’hui doit atteindre des objectifs contradictoires et souvent intenables dans un contexte économique toujours plus difficile et exigeant. Mais comment trouver un équilibre pour ne plus vivre son quotidien avec difficulté, voire souffrance ? Cet article explique les raisons de ce malaise et propose de reconsidérer la posture managériale.
Article dans le magazine Entreprendre.fr « Intelligence artificielle : le malaise des chefs d’entreprise »
Pour faire face à l’avènement des NBIC, l’entreprise peut favoriser l’émergence de nouvelles compétences au travers de la démarche appréciative : collaborer, innover et motiver sont les maîtres mots de cette démarche. Aujourd’hui, ce n’est plus d’être meilleur qui fait la différence mais d’être innovant !
La boîte à outils de la psychologie positive au travail, Béatrice Arnaud et Eric Mellet
IA et AI : une évidente complémentarité entre Intelligence Artificielle et Démarche Appréciative (AI)
Face au développement de l’intelligence artificielle (IA) dans les entreprises, il est impératif d’associer les collaborateurs à son déploiement. L’Appreciative Inquiry (AI) ou Démarche appréciative, permet de gagner du temps et donc de l’argent sur les transformations culturelles, ce qui en fait un outil parfaitement adapté pour aborder sereinement les transformations numériques.
L’Appreciative Inquiry : changer de regard, changer de posture
LIVRE – « L’Appreciative Inquiry : une révolution positive » vient d’être réédité en français. Son auteur, David Cooperrider, est le pionnier de la méthode de conduite du changement, développée au début des années 90. Cette démarche a pour objet de se focaliser sur les éléments positifs et les succès pour bâtir d’autres succès. David Cooperrider propose en premier lieu d’adopter la posture appréciative : il s’agit de poser son regard, avec une claire conscience, sur ce qui est positif.
Démarche appréciative : pour des équipes productives, motivées et collaboratives
SOMIT – Un extrait en avant-première de la conférence sur la démarche appréciative
1 minute 10 pour découvrir le Somit des 5 et 7 mars
VIDEO – Le 1er SOMIT « Sommet des Outils et Méthodes Innovants et Transformants » aura lieu les 5 et 7 mars 2019 sur le web. Le SOMIT, ce sont 8 conférences proposées aux dirigeants et décideurs des PME et des ETI au cours desquelles vous pourrez découvrir des solutions innovantes pour votre entreprise.
