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Conférence « Nouvelles transformations numériques, quelles méthodes pour passer le cap » le 13 septembre au #GEN de Metz

Le vendredi 13 septembre au #GEN 2019, Laurence Perrin et Didier Ait propose une conférence sur la démarche appréciative et l’intelligence artificielle. Venez les rejoindre en salle J4 – à Metz pour saisir les enjeux de l’intelligence artificielle et les impacts sur le management.

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Conférence « Le Management face à l’Intelligence Artificielle » le 20 juin au GIFOP

intelligence artificielle, appreciative inquiry

Le jeudi 20 juin à 18 h30, Laurence Perrin et Didier Ait propose une conférence sur la démarche appréciative et l’intelligence artificielle. Venez les rejoindre au Gifop – Institut de l’Entrepreneur à Mulhouse pour saisir les enjeux de l’intelligence artificielle et les impacts sur le management.

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Manager aujourd’hui : entre rentabilité et management humain

management humain

Le manager d’aujourd’hui doit atteindre des objectifs contradictoires et souvent intenables dans un contexte économique toujours plus difficile et exigeant. Mais comment trouver un équilibre pour ne plus vivre son quotidien avec difficulté, voire souffrance ? Cet article explique les raisons de ce malaise et propose de reconsidérer la posture managériale.

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Article dans le magazine Entreprendre.fr « Intelligence artificielle : le malaise des chefs d’entreprise »

Pour faire face à l’avènement des NBIC, l’entreprise peut favoriser l’émergence de nouvelles compétences au travers de la démarche appréciative : collaborer, innover et motiver sont les maîtres mots de cette démarche. Aujourd’hui, ce n’est plus d’être meilleur qui fait la différence mais d’être innovant !

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La boîte à outils de la psychologie positive au travail, Béatrice Arnaud et Eric Mellet

LIVRE – la boîte à outils de la psychologie positive au travail recèle une mine d’outils pratiques et d’exercices. Co-écrit par Béatrice Arnaud, coache certifiée et Eric Mellet, consultant et coach en positive organisations and people (POP)

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IA et AI : une évidente complémentarité entre Intelligence Artificielle et Démarche Appréciative (AI)

intelligence artificielle, appreciative inquiry

Face au développement de l’intelligence artificielle (IA) dans les entreprises, il est impératif d’associer les collaborateurs à son déploiement. L’Appreciative Inquiry (AI) ou Démarche appréciative, permet de gagner du temps et donc de l’argent sur les transformations culturelles, ce qui en fait un outil parfaitement adapté pour aborder sereinement les transformations numériques.

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L’Appreciative Inquiry : changer de regard, changer de posture

Livre, Appreciative inquiry, david cooperrider

LIVRE – « L’Appreciative Inquiry : une révolution positive » vient d’être réédité en français. Son auteur, David Cooperrider, est le pionnier de la méthode de conduite du changement, développée au début des années 90. Cette démarche a pour objet de se focaliser sur les éléments positifs et les succès pour bâtir d’autres succès. David Cooperrider propose en premier lieu d’adopter la posture appréciative : il s’agit de poser son regard, avec une claire conscience, sur ce qui est positif.

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Démarche appréciative : pour des équipes productives, motivées et collaboratives

WEBINAIRE – Pour favoriser la productivité et viser la performance au sein de vos équipes, la démarche appréciative (appreciative inquiry), vous accompagne dans votre processus managérial. Elle permet d’accompagner vos équipes avec efficacité à être plus productives, motivées et collaboratives !

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SOMIT – Un extrait en avant-première de la conférence sur la démarche appréciative

VIDEO – Le 1er SOMIT « Sommet des Outils et Méthodes Innovants et Transformants » a lieu dans moins d’une semaine. Pour vous en donner un avant-goût, voici un extrait de la conférence de Laurence Perrin sur la Démarche appréciative, qui sera donnée le jeudi 7 mars à 9h.

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1 minute 10 pour découvrir le Somit des 5 et 7 mars

vidéo somit

VIDEO – Le 1er SOMIT « Sommet des Outils et Méthodes Innovants et Transformants » aura lieu les 5 et 7 mars 2019 sur le web. Le SOMIT, ce sont 8 conférences proposées aux dirigeants et décideurs des PME et des ETI au cours desquelles vous pourrez découvrir des solutions innovantes pour votre entreprise.

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