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Bien être au travail : “Un collaborateur heureux rend un client heureux” (2/2)

Philippe Studer

ENTRETIEN – Dans la 1ère partie de l’interview, Philippe Studer a raconté comment sa rencontre avec les peuples premiers l’a amené à transformer sa vision du travail et ses méthodes de management. Après en avoir donné une illustration concrète, il évoque dans ce second volet l’avenir pour faire évoluer cette expérience.

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Bien être au travail : “Un collaborateur heureux rend un client heureux” (1/2)

Philippe Studer, Bien être au travail

ENTRETIEN – Philippe Studer a fondé EDinstitut, une entreprise spécialisée dans les études marketing. Sa passion : corréler le bien être au travail et satisfaire le client. Sa devise : “Un collaborateur heureux rend un client heureux.” Laurence Perrin l’a rencontré pour écouter son histoire. Interview.

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Interview de Serge Wermelinger, fondateur de FL-Résidences

Serge Wermelinger

VIDEO – Interview de Serge Wermelinger. Il a fondé FL-Résidences, une société de promotion immobilière implantée en Alsace. Dans son interview, il expose sa vision et sa démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) qu’il met en oeuvre depuis 10 ans. Extrait.

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Responsabilité sociétale dans la promotion immobilière : L’humain au coeur des priorités

Serge Wermelinger, promoteur immobilier, responsabilité sociétale

ENTRETIEN avec Serge Wermelinger, fondateur et dirigeant de FL-Résidences. Il a créé son entreprise de promotion immobilière il y a 10 ans avec la volonté de défendre des valeurs fortes et de les mettre en oeuvre. Son principe : placer l’humain au coeur des priorités, qu’il s’agisse de ses clients ou de ses collaborateurs.

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Interview de Michel Munzenhuter

Le Management de Perfambiance, Michel Muntzenhutter

VIDEO – Interview de Michel Munzenhuter, ancien directeur général de Sew Usocome et ancien directeur de production chez Schaffler France à Haguenau (67). Dans cette interview, Michel Munzenhuter raconte comment est né le concept de Perfambiance à la fin des années 80.

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Laurent Ledoux : « Dans les entreprises libérées, chacun doit se sentir respecté »

Interview - Laurent Ledoux - entreprises libérées

VIDEO – Laurent Ledoux, l’un des pionniers des entreprises libérées, était l’invité de l’interview éco sur France Info, pour évoquer cette nouvelle tendance managériale. Interview.

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Le management de Perfambiance, précurseur de l’Entreprise Libérée

Livre Le management de Perfambiance Michel Munzenhuter

Interview – Dans le cadre de son activité professionnelle, Michel Munzenhuter a pensé différemment et s’est appuyé sur ses convictions pour diriger ses hommes. Ses valeurs l’ont porté à croire et à agir pour le bien commun en alliant performance financière et ambiance au sein des équipes. Le modèle économique qu’il a su développer, entouré de ses équipes, est un exemple réussi où l’entreprise agit comme un agent positif. Un bel exemple d’une entreprise implantée en Alsace, avec des acteurs alsaciens plein de ressources.

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Conférence Joël de Rosnay en janvier 2016 : Voyage vers le futur, mon entreprise en 2030

Conférencier de renom, Joël de Rosnay décrit l’entreprise en 2030. Il identifie 5 ruptures qui vont avoir un impact sur notre façon de vivre l’entreprise : – Fin d’internet : éco système numérique relie tout ensemble – Production décentralisée d’énergie : distribution d’énergie de façon démographique – Industrie 2.0 : TPE et PME fédérées entre elles avec des grandes entreprises – Mariage du numérique et de la biologie : santé préventive – Ere de la communication vers l’ére de la …

Entreprises libérées

Isaac Getz, universitaire, Professeur et conférencier à ESCP Europe, est le promoteur de l’entreprise libérée. Isaac Getz, Brian M.Carney, Liberté & Cie, Editions Fayard Loin de remettre en cause les premiers besoins que Maslow a identifié, Isaac Getz met en avant 3 besoins fondamentaux plus forts et plus universels : – Besoin de respect, de reconnaissance – Besoin de développement personnel – Besoin d’auto-direction Ces trois besoins semblent être ceux guidant le salarié dans sa satisfaction au travail. L’entreprise libérée …