2 conférences autour du LEADERSHIP BIENVEILLANT
AU SERVICE DU MANAGEMENT D’AUJOURD’HUI, LE LEADERSHIP BIENVEILLANT
AU COEUR DES MOUVEMENTS EN ENTREPRISE, LA DÉMARCHE APPRÉCIATIVE
Les sujets des conférences sont abordés en suivant trois principes-clés :
• Associer le terrain à la science
• Regarder le monde avec optimisme et réalisme
• Apporter une bienveillance et un soutien aux managers
Les plus de la conférence atelier :
• Des exercices pratiques
• Du travail en groupe
• L’utilisation d’outils scientifiques ludiques
Chaque conférence vous apporte :
• La confrontation du terrain et de la pratique face à la réflexion théorique et scientifique
• Des méthodes nouvelles en management
• Une approche scientifique validée
- Publics : comités exécutifs ou de direction, managers, comités de projets, entrepreneurs,
- Formats : conférence plénière, conférence d’ouverture, de clôture, conférence pour comex, codir, associations professionnelles, déjeuner, dîner conférence, convention séminaire
- Langage : Français
- Lieux : France
- Durée : de 30 minutes à 90 minutes + questions /réponses
- Conférence-atelier : Conférence 30 minutes – 45 minutes d’atelier – 15 minutes d’échange avec la salle / Maximum 50 personnes
La bio du conférencier
Conférencière, Consultante et formatrice spécialisée en management.
Laurence fait des conférences pour des séminaires ou colloques, convention, plénière devant des publics de comité de direction, collaborateurs, clients, partenaires, dirigeants pour des grands groupes depuis 7 ans.
Consultante indépendante depuis 2004, elle conseille et accompagne les entreprises dans le cadre du management de leurs ressources humaines.
Sa passion du fonctionnement humain et de la relation en milieu professionnel lui confère l’énergie et l’enthousiasme à croire en l’humain.
Diplômée de l’Université des Sciences Humaines de Metz en Psychologie Positive depuis 2017, elle se forme continuellement aux méthodes actuelles et novatrices.
Formée à la démarche appréciative, Laurence Perrin participe au déploiement de cette nouvelle méthode au sein des entreprises. Consultante de terrain, elle associe la pratique à la théorie afin de cerner tous les contours des problématiques managériales.
Au travers de la recherche scientifique, elle cherche à démontrer la capacité de résilience des équipes au travers de la démarche appréciative.
Diplômée de l’IAE de Strasbourg (institut d’administration des entreprises), Laurence Perrin a travaillé dans les RH et la formation pendant 15 ans. De conseiller à directeur d’un centre de formation en passant par l’entreprise et l’organisme collecteur des fonds de formation, elle a une vue globale de l’univers de la formation et des RH. Elle a piloté des projets formation et RH auprès d’entreprises où elle a pu développer la maîtrise des enjeux collectifs de la performance et de la compétence.
Découvrez notre Livre Blanc :
Leadership Bienveillant ® : Accompagner le changement avec la démarche appréciative et la psychologie positive.
Ce livre blanc propose une synthèse de cette approche ainsi qu’une étude de cas sur la mise en œuvre de la démarche appréciative au sein d’une entreprise.
Conférence « Au coeur des mouvements en entreprise, la Démarche Appréciative »
Conférences précédentes
Burn out ou bien-être : ne laissez pas les autres choisir pour vous
Ils en parlent…
« L’efficacité d’une formation sur mesure, basée sur l’écoute et la confiance »
Girard-Sudron, « créateur de lumière depuis 1984 »
« Cinq acteurs, cinq évolutions positives pour l’entreprise et ses salariés »
AGC Verres industriels SA
« La formation Gestion de conflits m’a permis de mieux comprendre la posture à adopter face à des situations complexes ou conflictuelles. J’ai apprécié le rythme et le format de celle-ci ainsi que l’accompagnement de Laurence lors de cette journée. «
Valérie, Responsable réseaux LK Tours Voyages
« La mission de Laurence Perrin n’était pas simple : trouver, dans le fonctionnement d’une équipe de commerciaux sédentaires au caractère affirmé, ce grain de sable qui les empêchait d’avancer tous ensemble, et initier ce début d’élan de cohésion nécessaire à un bon fonctionnement en esprit d’équipe. »
Antoine Pereira – Directeur Général Profil du Futur
« Je tenais à vous dire que les cadres ont beaucoup apprécié ces deux journées de formation. Les feed back cette semaine sont à l’unanimité positifs. »
Denis BRUNET – Directeur Général ECKARDT SAS groupe INVENSYS
« Faire évoluer les projets et impliquer chacun dans les décisions et la mise en oeuvre ont été les leviers de la réussite de la démarche appréciative. »
Fabien Sarraillon – Constellium France