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Isaac Getz : l’entreprise libérée. Un livre pour les managers

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LIVRE – Isaac Getz : L’entreprise libérée

« Comment devenir un leader libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles »

Etre un leader libérateur ne s’apprend pas, il n’existe pas de méthodes ni d’outils spécifiques. C’est bien une posture et un état d’esprit liés à la fonction de manager. Edité en 2017, ce livre explique le concept de l’entreprise libérée et la posture du leader libérateur.

Isaac Getz parle de forme « F » et indique qu’il est nécessaire au leader de travailler sur soi, sur son égo, son lâcher-prise afin de devenir un libérateur.

Il fait référence à l’auto-motivation au travers du sentiment d’appartenance, du besoin de compétence et d’autonomie. Ces 3 points sont les éléments clefs d’une motivation intrinsèque de celui qui la détient. Car il n’est pas possible de motiver quelqu’un.

 

 

Les 5 conditions nécessaires à l’auto-motivation, d’après Isaac Getz 

  • Créer un environnement d’égalité pour tous les salariés au travers d’une écoute attentive.
  • Partager une vision d’excellence en partageant des émotions.
  • Favoriser le développement des salariés au travers de formations en lien avec la dimension émotionnelle et relationnelle.
  • Créer un environnement d’auto-direction en libérant les initiatives et en se retirant des décisions.
  • Devenir gardiens de la culture de l’entreprise.

Selon Isaac Getz, le leader libérateur répond à 3 critères

  • Il cultive les valeurs de liberté et responsabilités.
  • Il est créatif en redéfinissant les problèmes.
  • Il est sage.

Un livre facile à lire

Ce livre est assez facile à lire et retrace brièvement l’histoire du concept de l’entreprise libérée. Il va cependant plus loin dans la compréhension du concept et de la posture du leader libérateur. Les managers pourront s’inspirer de ces nouvelles tendances managériales et modifier leurs propres pratiques s’ils le souhaitent.

Pour aller plus dans la réflexion

Un autre livre très intéressant explique comment arriver à porter en soi le concept d’entreprise libérée en tant que dirigeant. Il fait état des freins, blocages et nécessités pour devenir un leader libérateur :

Managers, dirigeants, libérez-vousMartine Calligaro et Jean-Jacques Gressier, éditions Vuibert.

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