LU DANS LA PRESSE – Le bien-être au travail pour les Danois.
Selon un article paru dans Les Echos (27/01/2017), 45 % des salariés danois se déclarent être heureux au travail, soit un salarié sur deux ! De quoi faire rêver les entreprises françaises…
L’article des Echos décrit le management des entreprises danoises comme un modèle de management du bien-être. En voici trois exemples.
Leur recette porte essentiellement sur deux points :
- construire un projet commun,
- mobiliser les salariés sur ce projet.
Regardons trois succès entrepreneuriaux danois :
- Lego, leader mondial du jouet,
- Le groupe pharmaceutique Novo Nordisk,
- ISS, géant des services avec plus de 530.000 salariés dans le monde.
Lego ®
Lego ® est une entreprise créée en 1930 et qui a su s’adapter et créer un nouveau concept : le jouet le plus connu mondialement.
Lego ® est la contraction de « leg godt », qui en danois signifie « jouez bien ».
Après des périodes difficiles, cette entreprise a su mobiliser son personnel et s’adapter à de nouvelles pratiques managériales : partager un projet, libérer la créativité.
Novo Nordisk
Novo Nordisk, est le numéro mondial des traitements contre le diabète.
Le groupe concentre à lui seul les deux tiers des employés du secteur biopharmaceutique danois et les deux tiers des investissements privés en recherche-développement dans les sciences de la vie.
Il favorise la créativité, et la mobilité.
ISS (International Service Solutions)
ISS est le leader mondial du « facility services ». Il est présent dans plus de 77 pays.
Ce groupe est le spécialiste de l’externalisation de services (propreté, hygiène…). Les notions de sens et de valorisation du travail de chacun sont essentielles. « Nous passons notre temps à expliquer aux personnes que leur travail est utile. A un employé qui nettoie des bateaux, nous allons lui dire que grâce à lui des millions de voyageurs vont pouvoir partir en mer »…
Pour cette entreprise, il est important de donner du sens au travail et de valoriser les salariés quelque soit le poste.
Voilà quelques idées à retenir…
