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Conférences et accompagnement

La méthode des 6 chapeaux d’Edward de Bono pour trouver des solutions !

Méthode des 6 chapeaux d'Edward de Bono

La méthode des 6 chapeaux développée par Edward de Bono, vous aide à sortir de vos perceptions, de vos certitudes, à envisager des voies inexplorées et à trouver des solutions différentes.

Comme un radar qui balaye l’espace autour de vous, cette méthode permet d’élargir votre horizon, et vous invite à traiter un problème en adoptant 6 façons différentes de penser, représentées par 6 chapeaux.

Edward de Bono, né le 19 mai 1933 à Malte, est un psychologue, médecin et spécialiste en sciences cognitives.

Connu principalement par son concept de pensée latérale, il est l’auteur de nombreux ouvrages et d’articles publiés dans The Lancet et Clinical Science.

Chapeau blanc : La neutralité

Lorsqu’il porte le chapeau blanc, le penseur énonce des faits purement et simplement. La personne alimente le groupe en chiffres et en informations.

C’est l’image de la froideur. C’est le goût de la simplicité : le minimalisme.

Chapeau rouge : La critique émotionnelle

Avec le chapeau rouge, le penseur rapporte ses informations teintées d’émotions, de sentiments, d’intuitions et de pressentiments. Il n’a pas à se justifier auprès des autres chapeaux.

C’est le feu, la passion, l’intuition.

Chapeau noir : La critique négative

Lorsqu’il porte le chapeau noir, le penseur fait des objections en soulignant les dangers et risques qui attendent la concrétisation de l’idée.

C’est l’avocat du diable ! C’est la prudence, le jugement négatif.

Chapeau jaune : La critique positive

Lorsqu’il porte le chapeau jaune, le penseur admet ses rêves et ses idées les plus folles. Ses commentaires sont constructifs et tentent de mettre en action les idées suggérées par les autres membres du groupe.

C’est le soleil et l’optimisme.

Chapeau vert : La créativité

Lorsqu’il porte le chapeau vert, le penseur provoque, recherche des solutions de rechange. Il s’inspire de la pensée latérale, d’une façon différente de considérer un problème. Il sort des sentiers battus et propose des idées neuves.

C’est la fertilité des plantes, la semence des idées.

Chapeau bleu : L’organisation

C’est le meneur de jeu, l’animateur de la réunion qui canalise les idées et les échanges entre les autres chapeaux.

C’est le bleu du ciel qui englobe tout.

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