Experte en Leadership Bienveillant et en Démarche Appréciative

Conférence et accompagnement

Le Leadership bienveillant ®

Le leadership bienveillant correspond à une vision de l’entreprise et du travail en équipe.

Ce concept s’adosse sur la science de la psychologie positive qui a validé le fait que le bien être des collaborateurs permet d’atteindre la performance, les résultats et les objectifs de l’entreprise.

Certifiée IPCF et PSI et organisme de formation, Laurence Perrin accompagne les leaders et les managers avec des outils et méthodes qui leur permettent de mettre en place un leadership bienveillant ®

Développez votre leadership bienveillant pour atteindre l’excellence managériale
Développez la bienveillance au sein d’une équipe dans le cadre de votre leadership
Découvrez notre livre blanc : accompagner le changement avec la Démarche Appréciative et la psychologie positive

Les outils

Psychologie positive

Psychologie positive
Présentation
  • Des outils propres à la science : les cartes forces, la motivation, le flow…
Objectif
  • Apporter des nouvelles façons d’aborder le monde tout en s’appuyant sur la recherche scientifique.

Le MBTI ® – Un outil d’identification de la personnalité

Méthode MBTI
Présentation

La méthode MBTI ® (Myers-Briggs Type Indicator) comporte deux niveaux.

  • Le MBTI niveau 1 identifie 16 types de personnalité au travers de quatre dimensions : Extraversion-Introversion, Sensation-Intuition, Pensée-Sentiment, Jugement-Perception.
  • Le MBTI niveau 2 est un outil de compréhension approfondie de chaque type de personnalité défini avec le MBTI 1.
Objectif
  • Prendre conscience de notre mode de fonctionnement et de celui de nos collaborateurs afin de mieux travailler ensemble.
  • Identifier les préférences en matière de leadership et de communication à partir de notre type de personnalité préalablement défini.
Utilisation
  • Développement personnel
  • Cohésion d’équipe
  • Gestion des conflits
  • Management
  • Prise de décision

TKI – Une méthode d’évaluation du comportement en situation de conflit

Méthode TKI Thomas-Kilmann
Présentation
  • La méthode Thomas-Kilmann (TKI) évalue le comportement en situation de conflit.
  • Un questionnaire permet d’identifier notre manière de gérer les conflits parmi les cinq modes existants et de choisir les solutions les plus efficaces selon le contexte.
Objectif
  • Améliorer notre capacité à identifier et désamorcer les conflits de manière efficace.
Utilisation
  • Gestion des conflits
  • Cohésion d’équipe
  • Développement de l’individu

L’ennéagramme – Un outil de lecture de la personnalité

Ennéagramme
Présentation
  • L’ennéagramme permet d’identifier vos motivations profondes parmi neuf configurations différentes. Cette méthode est utilisée dans le développement personnel et dans le management.
Objectif
  • Prendre conscience des schémas automatiques de notre comportement, pour avoir plus de liberté et de conscience.
Utilisation
  • Management des équipes
  • Connaissance de soi et des autres
Lire aussi

CNV – La méthode de Communication Non-Violente

CNV - Bonhomme - Communication non-violente
Présentation
  • Selon Marshall Rosenberg, « La CNV repose sur une pratique du langage qui renforce notre aptitude à conserver nos qualités de cœur, même dans des conditions éprouvantes. »
  • La méthode de Communication Non-Violente se décline en quatre étapes : l’Observation, le Sentiment et les attitudes, le Besoin et la Demande (OSBD).
Objectif
  • Favoriser la communication bienveillante pour sortir des conflits dans le respect mutuel.
Utilisation
  • Gestion des conflits
  • Gestion du stress
  • Cohésion d’équipe

Auto-diagnostic des rôles du manager ® – Un outil de gestion dédié aux managers

Auto-diagnostic des rôles du manager
Présentation
  • Conçu par Hélène Picot et Laurence Perrin, l’auto-diagnostic des rôles du manager® s’adresse aux managers, toutes générations confondues.
Objectif
  • Conjuguer qualité relationnelle et rigueur professionnelle dans nos méthodes de management.
Utilisation
  • Management
  • Gestion des équipes

Jeux pédagogiques : des outils ludiques pour la formation professionnelle

Jeux pédagogiques
Présentation
  • Laurence Perrin crée des jeux pédagogiques, des tests, des auto-diagnostics, des jeux de rôle adaptés aux besoins de chacun.
Objectif
  • Trouver des solutions à nos problématiques de management des équipes et de management commercial, grâce à une pédagogie personnalisée.

Le conte, une approche pédagogique efficace

Le conte
Présentation
  • Le conte offre une approche pédagogique efficace pour déclencher des réactions et agir avec clairvoyance.
Objectif
  • Etre ouvert et prêt à remettre en cause certaines de nos pratiques.
Utilisation
  • Gestion du changement

 Ils en parlent…

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