Experte en Leadership Bienveillant et en Démarche Appréciative

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25 mars 2020 à 13h : Une conférence en ligne sur l’engagement des collaborateurs en situation de crise

EVENEMENT – Dans le cadre de la conférence en ligne, Laurence Perrin présentera une conférence par internet sur le thème de « l’engagement des collaborateurs en situation de crise».

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Leadership bienveillant et démarche appréciative : la clé de la performance pour les PME

Mobiliser l’ensemble des collaborateurs, avoir confiance en l’avenir et partager les bienfaits d’une transformation positive sont les clés de la réussite d’une entreprise face aux changements d’aujourd’hui tout en prenant en compte les collaborateurs en créant du lien social, en développant l’autonomie et les compétences.

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La démarche appréciative en 5 étapes

Démarche appréciative, 5 étapes

La démarche appréciative (appreciative inquiry) est une méthode souple et efficace pour accompagner vos équipes à être plus productives, motivées et collaboratives. Découvrez les 5 étapes-clés pour mettre en oeuvre cette démarche managériale et conduire vos collaborateurs à la performance.

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Leadership Bienveillant : Comment Fujifilm a réussi à passer le cap et à innover ?

Traverser une période difficile en entreprise et savoir rebondir. Voilà la clef d’une entreprise gagnante et performante. La collaboration est au service de l’innovation. Fujifilm l’a bien compris !

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29 janvier 2020 à 11h30 : Une conférence en ligne sur l’optimisme au service de la performance en entreprise

EVENEMENT – Dans le cadre de la conférence en ligne, Laurence Perrin présentera une conférence par internet sur le thème de « l’optimisme au service de la performance».

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Renforcez votre autodétermination, Hervé Coudière

LIVRE – Vivre avec autodétermination. La méthode J.O.I.E pour s’épanouir au travail et en privé, écrit par Hervé Coudière aux éditions Geresco

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Leadership bienveillant & Démarche Appréciative : donner du sens et agir pour le bien commun. Patagonia à l’oeuvre !

Le manager d’aujourd’hui doit atteindre des objectifs contradictoires et souvent intenables dans un contexte économique toujours plus difficile et exigeant. Mais comment trouver un équilibre pour ne plus vivre son quotidien avec difficulté, voire souffrance ? Cet article explique les raisons de ce malaise et propose de reconsidérer la posture managériale.

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Conduite du changement : Que la Force soit avec toi !

Conduite du changement, Forces

Manager en s’appuyant sur les réussites et les forces des membres de l’entreprise est plus efficace que de chercher à résoudre les problèmes. Mais cela nécessite de repenser la fonction managériale qui se base essentiellement sur le relationnel et non plus sur la planification et le contrôle. Pour le manager, il s’agit désormais de partager le succès et les émotions, de créer du sens et de l’engagement. Cet article explique comment la démarche appréciative utilise les forces de l’entreprise pour accompagner le changement dans les organisations.

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