Comment développer votre leadership bienveillant ® pour atteindre l’excellence managériale !
Toutes les formations peuvent se faire en présentiel ou en distanciel. Laurence Perrin est certifiée formatrice digitale par le Collège de Paris depuis mars 2021.
Un leader doit être à la fois visionnaire et maître du changement
- Développer la confiance en soi, le sens et le système de valeurs, est primordial pour pouvoir exercer cette fonction.
- Associer la bienveillance comme état d’esprit permet d’enrichir les actes managériaux du quotidien.
- Définir la bienveillance à partir de soi pour la mettre en œuvre dans son quotidien professionnel est un pari digne d’intérêt.
Cette formation met le focus sur la dimension de la bienveillance dans le cadre d’une fonction managériale, en s’appuyant sur la science et sur des preuves tangibles.
Mettre en jeu son être est un préalable à la bienveillance.
Les actes adossés à la bienveillance sont des preuves d’un management choisi.
Objectifs de la formation Leadership bienveillant ®
- Identifier votre système de valeurs et vos forces
- Repenser votre fonction managériale au travers de la bienveillance
- Renforcer votre identité managériale
Méthode pédagogique
Au travers de tests et de réflexions, vous pourrez vous appuyez sur des éléments tangibles de la science de la psychologie positive ainsi que sur des approches didactiques et des analyses de pratiques d’entreprises.
Public
Formation individuelle pour dirigeants, managers, responsables d’équipes…
Le formateur
Je suis spécialisée en management. Ma passion du fonctionnement humain et de la relation en milieu professionnel me confèrent l’énergie et l’enthousiasme à croire en l’humain.
Diplômée de l’Université des Sciences Humaines de Metz en Psychologie Positive depuis 2017, je me forme continuellement aux méthodes actuelles et novatrices.
Formée à la démarche appréciative, je participe au déploiement de cette nouvelle méthode au sein des entreprises.
Consultante de terrain, j’associe la pratique à la théorie afin de cerner tous les contours des problématiques managériales.
Programme de la formation
Tester votre leadership
Quel est le focus du leader ?
Définir votre système de valeurs en tant que leader
- Test individuel avant la formation
- Travail sur le système de valeurs interne et celui associé à la fonction du leadership
Identifier vos forces de caractères
- Test individuel avant la formation
- Travail sur l’utilisation de vos forces de caractères
- Plan d’action individuel du développement de vos forces
Renforcer les caractéristiques d’un leader bienveillant
- Tests sur la gratitude, l’optimisme, les émotions positives
- Plan d’actions et d’évolution personnelle
