LEADERSHIP BIENVEILLANT
et de la Démarche Appréciative
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Le sens de l'engagement et de la performance
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Ensemble, révélons et développons les potentiels de votre entreprise
grâce à une méthodologie et des outils adaptés et personnalisés.
LEADERSHIP BIENVEILLANT ® : LIVRE BLANC
Découvrez notre Livre Blanc : 
Leadership Bienveillant ® : Accompagner le changement avec la démarche appréciative et la psychologie positive.
Ce livre blanc propose une synthèse de cette approche ainsi qu’une étude de cas sur la mise en œuvre de la démarche appréciative au sein d’une entreprise.
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Leadership Bienveillant ® : Accompagner le changement avec la démarche appréciative et la psychologie positive.
Ce livre blanc propose une synthèse de cette approche ainsi qu’une étude de cas sur la mise en œuvre de la démarche appréciative au sein d’une entreprise.
Qui je suis ?
Conférencière, Consultante et formatrice spécialisée en management.
Laurence fait des conférences pour des séminaires ou colloques, convention, plénière devant des publics de comité de direction, collaborateurs, clients, partenaires, dirigeants pour des grands groupes depuis 7 ans.
Consultante indépendante depuis 2004, elle conseille et accompagne les entreprises dans le cadre du management de leurs ressources humaines.
Sa passion du fonctionnement humain et de la relation en milieu professionnel lui confère l’énergie et l’enthousiasme à croire en l’humain.
Diplômée de l’Université des Sciences Humaines de Metz en Psychologie Positive depuis 2017, elle se forme continuellement aux méthodes actuelles et novatrices.
Formée à la démarche appréciative, Laurence Perrin participe au déploiement de cette nouvelle méthode au sein des entreprises. Consultante de terrain, elle associe la pratique à la théorie afin de cerner tous les contours des problématiques managériales.
Au travers de l’expérimentation terrain, elle cherche à démontrer la capacité de résilience des équipes au travers de la démarche appréciative.
Diplômée de l’IAE de Strasbourg (institut d’administration des entreprises), Laurence Perrin a travaillé dans les RH et la formation pendant 15 ans. De conseiller à directeur d’un centre de formation en passant par l’entreprise et l’organisme collecteur des fonds de formation, elle a une vue globale de l’univers de la formation et des RH. Elle a piloté des projets formation et RH auprès d’entreprises où elle a pu développer la maîtrise des enjeux collectifs de la performance et de la compétence.
Suivez Laurence Perrin sur les réseaux sociaux :
Qui est Laurence Perrin ?
Conférencière, Consultante et formatrice spécialisée en management.
Laurence fait des conférences pour des séminaires ou colloques, convention, plénière devant des publics de comité de direction, collaborateurs, clients, partenaires, dirigeants pour des grands groupes depuis 7 ans.
Consultante indépendante depuis 2004, elle conseille et accompagne les entreprises dans le cadre du management de leurs ressources humaines.
Sa passion du fonctionnement humain et de la relation en milieu professionnel lui confère l’énergie et l’enthousiasme à croire en l’humain.
Diplômée de l’Université des Sciences Humaines de Metz en Psychologie Positive depuis 2017, elle se forme continuellement aux méthodes actuelles et novatrices.
Formée à la démarche appréciative, Laurence Perrin participe au déploiement de cette nouvelle méthode au sein des entreprises. Consultante de terrain, elle associe la pratique à la théorie afin de cerner tous les contours des problématiques managériales.
Au travers de la recherche scientifique, elle cherche à démontrer la capacité de résilience des équipes au travers de la démarche appréciative.
Diplômée de l’IAE de Strasbourg (institut d’administration des entreprises), Laurence Perrin a travaillé dans les RH et la formation pendant 15 ans. De conseiller à directeur d’un centre de formation en passant par l’entreprise et l’organisme collecteur des fonds de formation, elle a une vue globale de l’univers de la formation et des RH. Elle a piloté des projets formation et RH auprès d’entreprises où elle a pu développer la maîtrise des enjeux collectifs de la performance et de la compétence.
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Une vraie philosophie à votre service !
Mes valeurs et mon approche
- L’homme est au centre de la pédagogie et de la réflexion
- Chacun a en soi des compétences à révéler
- Le jeu et le plaisir sont les chemins directeurs vers la réussite
- Un cadre et des références solides sont au coeur du travail d’équipe
Les objectifs
- Faire prendre conscience de ses pratiques pour les faire évoluer
- Provoquer un déclic pour faire grandir l’homme au travail
- Transmettre un savoir-faire ou un savoir-être pour voir s’épanouir l’homme au travail
Les bénéfices
- Des solutions personnalisées et adaptées à vos enjeux
- Anticiper l’avenir en optimisant les étapes de votre développement et de vos changements
- Savoir communiquer pour mobiliser vos collaborateurs autour d’un projet commun
- Prendre du recul pour approfondir votre réflexion et décider de façon juste et appropriée
- PASSIONNÉE
- PRAGMATIQUE
- BIENVEILLANTE
- ORGANISÉE
- DIRECTE
- IMAGINATIVE
Je cherche à créer un lien positif et constructif entre l’individu et l’organisation. Conjuguer les valeurs de l’un et les objectifs de l’autre… Un défi qui relève d’abord de l’envie et des rêves partagés puis d’actes orchestrés par tous.
Améliorer la façon dont nous communiquons pour élaborer des solutions ensemble est un des vecteurs de la réussite de l’entreprise d’aujourd’hui.
La force du collectif au service du développement de l’individu !
La différence des individus au service de la réussite du collectif !
Une vraie philosophie à votre service !
Mes valeurs et mon approche
- L’homme est au centre de la pédagogie et de la réflexion
- Chacun a en soi des compétences à révéler
- Le jeu et le plaisir sont les chemins directeurs vers la réussite
- Un cadre et des références solides sont au coeur du travail d’équipe
Les objectifs
- Faire prendre conscience de ses pratiques pour les faire évoluer
- Provoquer un déclic pour faire grandir l’homme au travail
- Transmettre un savoir-faire ou un savoir-être pour voir s’épanouir l’homme au travail
Les bénéfices
- Des solutions personnalisées et adaptées à vos enjeux
- Anticiper l’avenir en optimisant les étapes de votre développement et de vos changements
- Savoir communiquer pour mobiliser vos collaborateurs autour d’un projet commun
- Prendre du recul pour approfondir votre réflexion et décider de façon juste et appropriée
- PASSIONNÉE
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- BIENVEILLANTE
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Je cherche à créer un lien positif et constructif entre l’individu et l’organisation. Conjuguer les valeurs de l’un et les objectifs de l’autre… Un défi qui relève d’abord de l’envie et des rêves partagés puis d’actes orchestrés par tous.
Améliorer la façon dont nous communiquons pour élaborer des solutions ensemble est un des vecteurs de la réussite de l’entreprise d’aujourd’hui.
La force du collectif au service du développement de l’individu !
La différence des individus au service de la réussite du collectif !
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