La dimension physique du leader bienveillant est fondamentale. Etre en forme et assumer ses journées pour prendre des décisions.

Il y a 4 orientations des relations interpersonnelles : l’influence, l’aisance relationnelle, l’intelligence relationnelle et le leadership d’équipe. C’est un atour considérable pour un manager d’apprendre à prendre conscience et développer ses propres orientations pour se sentir serein et adapté aux situations qu’il traverse.

Conférence sur le leadership bienveillant le 14 mai au Cref à Colmar 18h30

Mon compagnon de bureau en télétravail

Les 6 dimensions du leader bienveillant – les cahiers à télécharger

Les compétences relationnelles sont fondamentales pour un manager. Elles sont le pont qui les relient aux autres et permettent de créer des liens de qualité avec ses collaborateurs.

Bonne année 2024

Témoignage d’Hervé Hièle, directeur du système d’information, du GHT du Nord Pas de Calais

Les 6 dimensions du leader bienveillant – les cahiers à télécharger

Se connecter à soi et sa famille, profiter de tous ces instants féériques et aller visiter la pensée magique « Le père noël existe ».

LIVRE – Réinventez vos formations avec les neurosciences. Tout comprendre du cerveau et de l’apprentissage des adultes, éditions ESF

Ce livre décrit les 6 dimensions qui permettent de développer son leadership et sa bienveillance en milieu professionnel.

Edition de mon livre sur le leadership bienveillant aux éditions l’Harmattan au cours du 1er trimestre 2023

Témoignage de Murielle Leggeri, directrice des soins, de l’EPSM, Lille Métropole

Bonne année 2023

L’outil EQ-i sur l’intelligence émotionnelle au service du Leadership Bienveillant

Un outil de prise de décision dans un monde VUCA : le DMC !!!

Meilleurs vœux 2022 !
De l’envie, des projets et de l’allant…

L’intelligence émotionnelle au service du Leadership Bienveillant

Se former au Leadership Bienveillant dans le cadre de son CPF, aujourd’hui, c’est POSSIBLE !!!!

LIVRE – Formation à distance

Je suis certifiée QUALIOPI

Je suis certifiée Formatrice Digitale par le Collège de Paris

Meilleurs vœux 2021 !
Du courage, de l’audace et de l’envie pour ce nouveau millésime 2021.

EVENEMENT – Dans le cadre de la conférence en ligne, Laurence Perrin présentera une conférence par internet sur le thème de l’intelligence émotionnelle.

Mobiliser l’ensemble des collaborateurs, mettre en avant des valeurs sociétales et contribuer au sens commun sont les clés de la réussite d’une entreprise face aux changements d’aujourd’hui.

Un extrait de l’interview d’Aurore dans le cadre de mon accompagnement en tant que conférencière sur le thème du Leadership Bienveillant & Démarche Appréciative.

EVENEMENT – Dans le cadre de la conférence en ligne, Laurence Perrin présentera une conférence par internet sur le thème du retour des équipes en entreprise après le 11 mai.

Le Coronavirus remet en cause nos façons de travailler, nos schémas mentaux, notre relation au monde. Aussi petit soit-il, il vient toucher ce que nous pensions avoir de plus précieux : notre économie. Maintenant qu’elle est à mal, comment nous mobiliser tous ensemble pour nous reconstruire ? Et comment chacun, aussi petit soit-il, peut y jouer son rôle dans le collectif ?

Prenons l’exemple de l’entreprise vosgienne Garnier-Thiébaut… En grande difficulté il y a 20 ans, face à un secteur en souffrance, l’entreprise a su rapidement miser sur l’innovation et le renouvellement en se positionnant sur le marché haut de gamme du linge de maison grand public et de l’hôtellerie-restauration. 

EVENEMENT – Dans le cadre de la conférence en ligne, Laurence Perrin présentera une conférence par internet sur le thème de « l’engagement des collaborateurs en situation de crise».

Mobiliser l’ensemble des collaborateurs, avoir confiance en l’avenir et partager les bienfaits d’une transformation positive sont les clés de la réussite d’une entreprise face aux changements d’aujourd’hui tout en prenant en compte les collaborateurs en créant du lien social, en développant l’autonomie et les compétences.

La démarche appréciative (appreciative inquiry) est une méthode souple et efficace pour accompagner vos équipes à être plus productives, motivées et collaboratives. Découvrez les 5 étapes-clés pour mettre en oeuvre cette démarche managériale et conduire vos collaborateurs à la performance.

Traverser une période difficile en entreprise et savoir rebondir. Voilà la clef d’une entreprise gagnante et performante. La collaboration est au service de l’innovation. Fujifilm l’a bien compris !

EVENEMENT – Dans le cadre de la conférence en ligne, Laurence Perrin présentera une conférence par internet sur le thème de « l’optimisme au service de la performance».

Masterclasses est une plateforme de conférence en ligne pour les leaders et les managers qui veulent voir plus loin.

Meilleurs voeux 2020. Que cette année soit sous le signe du bonheur raisonné !

LIVRE – Vivre avec autodétermination. La méthode J.O.I.E pour s’épanouir au travail et en privé, écrit par Hervé Coudière aux éditions Geresco

Le manager d’aujourd’hui doit atteindre des objectifs contradictoires et souvent intenables dans un contexte économique toujours plus difficile et exigeant. Mais comment trouver un équilibre pour ne plus vivre son quotidien avec difficulté, voire souffrance ? Cet article explique les raisons de ce malaise et propose de reconsidérer la posture managériale.

Manager en s’appuyant sur les réussites et les forces des membres de l’entreprise est plus efficace que de chercher à résoudre les problèmes. Mais cela nécessite de repenser la fonction managériale qui se base essentiellement sur le relationnel et non plus sur la planification et le contrôle. Pour le manager, il s’agit désormais de partager le succès et les émotions, de créer du sens et de l’engagement. Cet article explique comment la démarche appréciative utilise les forces de l’entreprise pour accompagner le changement dans les organisations.

Le manager d’aujourd’hui doit atteindre des objectifs contradictoires et souvent intenables dans un contexte économique toujours plus difficile et exigeant. Mais comment trouver un équilibre pour ne plus vivre son quotidien avec difficulté, voire souffrance ? Cet article explique les raisons de ce malaise et propose de reconsidérer la posture managériale.

LIVRE – La guerre des intelligences, comment l’intelligence artificielle va révolutionner l’éducation. Ecrit par le docteur Laurent ALEXANDRE

Témoignage de Fabien Sarraillon, responsable de la sécurité, de l’environnement et de la santé chez Constellium France

Le vendredi 13 septembre au #GEN 2019, Laurence Perrin et Didier Ait propose une conférence sur la démarche appréciative et l’intelligence artificielle. Venez les rejoindre en salle J4 – à Metz pour saisir les enjeux de l’intelligence artificielle et les impacts sur le management.

Le jeudi 20 juin à 18 h30, Laurence Perrin et Didier Ait propose une conférence sur la démarche appréciative et l’intelligence artificielle. Venez les rejoindre au Gifop – Institut de l’Entrepreneur à Mulhouse pour saisir les enjeux de l’intelligence artificielle et les impacts sur le management.

Le manager d’aujourd’hui doit atteindre des objectifs contradictoires et souvent intenables dans un contexte économique toujours plus difficile et exigeant. Mais comment trouver un équilibre pour ne plus vivre son quotidien avec difficulté, voire souffrance ? Cet article explique les raisons de ce malaise et propose de reconsidérer la posture managériale.

Pour faire face à l’avènement des NBIC, l’entreprise peut favoriser l’émergence de nouvelles compétences au travers de la démarche appréciative : collaborer, innover et motiver sont les maîtres mots de cette démarche. Aujourd’hui, ce n’est plus d’être meilleur qui fait la différence mais d’être innovant !

LIVRE – la boîte à outils de la psychologie positive au travail recèle une mine d’outils pratiques et d’exercices. Co-écrit par Béatrice Arnaud, coache certifiée et Eric Mellet, consultant et coach en positive organisations and people (POP)

Face au développement de l’intelligence artificielle (IA) dans les entreprises, il est impératif d’associer les collaborateurs à son déploiement. L’Appreciative Inquiry (AI) ou Démarche appréciative, permet de gagner du temps et donc de l’argent sur les transformations culturelles, ce qui en fait un outil parfaitement adapté pour aborder sereinement les transformations numériques.

LIVRE – « L’Appreciative Inquiry : une révolution positive » vient d’être réédité en français. Son auteur, David Cooperrider, est le pionnier de la méthode de conduite du changement, développée au début des années 90. Cette démarche a pour objet de se focaliser sur les éléments positifs et les succès pour bâtir d’autres succès. David Cooperrider propose en premier lieu d’adopter la posture appréciative : il s’agit de poser son regard, avec une claire conscience, sur ce qui est positif.

WEBINAIRE – Pour favoriser la productivité et viser la performance au sein de vos équipes, la démarche appréciative (appreciative inquiry), vous accompagne dans votre processus managérial. Elle permet d’accompagner vos équipes avec efficacité à être plus productives, motivées et collaboratives !

VIDEO – Le 1er SOMIT « Sommet des Outils et Méthodes Innovants et Transformants » a lieu dans moins d’une semaine. Pour vous en donner un avant-goût, voici un extrait de la conférence de Laurence Perrin sur la Démarche appréciative, qui sera donnée le jeudi 7 mars à 9h.

VIDEO – Le 1er SOMIT « Sommet des Outils et Méthodes Innovants et Transformants » aura lieu les 5 et 7 mars 2019 sur le web. Le SOMIT, ce sont 8 conférences proposées aux dirigeants et décideurs des PME et des ETI au cours desquelles vous pourrez découvrir des solutions innovantes pour votre entreprise.

EVENEMENT – Dans le cadre du SOMIT, le Sommet des Outils et Méthodes Innovants et Transformants, Laurence Perrin présentera une conférence par internet sur le thème de « La démarche appréciative : une démarche positive d’accompagnement ».

EVENEMENT – Le 1er SOMIT « Sommet des Outils et Méthodes Innovants et Transformants » aura lieu les 5 et 7 mars 2019 sur le web. Destiné aux dirigeants et décideurs des PME et des ETI, ce sommet online propose des conférences qui mettent en avant des solutions innovantes pour accompagner les entreprises dans leur développement technologique, stratégique, marketing, managérial, organisationnel et commercial… Laurence Perrin y présentera une conférence sur la démarche appréciative.

Le magazine Investir a publié un numéro spécial Millennials en octobre 2018. 50 patrons et personnalités nous parlent de cette génération Y, qui a grandi avec internet, les réseaux sociaux et les téléphones mobiles et qui aborde le monde de l’entreprise avec un autre regard. En voici quelques extraits.

On pourrait se dire qu’il est légitime et normal d’être heureux. Pourtant, tout le monde ne se sent pas heureux, même lorsque nous avons objectivement toutes les raisons de l’être. Pouvons-nous agir sur notre bonheur ? Pouvons-nous le partager avec les autres ? Le sentiment de bonheur a-t-il un impact sur notre travail ? Dans son livre “Comment augmenter votre bonheur”, Jordi Quoidbach présente le résultat de ses recherches et démontre que nous avons la capacité d’augmenter notre bonheur. Il propose même un programme d’entraînement au bonheur en 4 semaines !

EVENEMENT -Le prochain congrès mondial sur l’Appreciative Inquiry (démarche appréciative) aura lieu cette année en France. Cet événement réunira des acteurs français et internationaux qui déploient une enquête appréciative depuis 30 ans. Laurence Perrin y participe et aura plaisir à vous y retrouver. Les conférences sont en effet accessibles à tous : DRH, managers, dirigeants, consultants, tous secteurs d’activité confondus.

Certains lisent le passé, d’autres tentent de prédire l’avenir… Assurons ensemble le présent en nous appuyant sur votre passé et en rêvant votre avenir ! Vos forces, vos talents et vos rêves réunis sont les moteurs essentiels de votre réussite…

« La non-violence ne consiste pas à s’abstenir de tout combat réel, face à la méchanceté. Au contraire, je vois dans la non-violence une
forme de lutte plus énergique et plus authentique. » En cette fin d’année 2018, j’ai envie de partager avec ces citations extraites du livre « Une année avec Gandhi » (Presses de la Renaissance, 2008).

Pour faire face à la 4ème révolution industrielle, celle de l’intelligence artificielle, le leader efficace devra posséder ces 4 intelligences : intelligence contextuelle, intelligence affective, intelligence inspirée et intelligence physique. Le leader efficace devra être en capacité de toutes les maîtriser.

CONFERENCE – Dans le cadre d’un Afterwork organisé le 20 décembre prochain par le Réseau ALUMNI de l’Université de Strasbourg, Laurence Perrin anime une conférence sur le thème de « La démarche appréciative au service du Leadership bienveillant en entreprise.

LIVRE – La psychologie positive offre une vision plurielle des composants telles que les forces de caractères, les émotions positives, la gratitude, l’optimisme. Charles Martin Krumm nous invite à en découvrir les concepts et les intérêts qu’elle révèle ! Dans ce livre, vous pourrez tester votre niveau d’optimisme ou de gratitude et mesurer vous-même vos tendances, et pourquoi pas, les faire évoluer !

ACTUALITE – Laurence Perrin a obtenu le « Certificat d’enquête appréciative dans le changement positif des entreprises et de la société », délivré par la Weatherhead School of Management, en partenariat avec l’Institut Français d’Appreciative Inquiry (IFAI).

LIVRE – Nous avons déjà vécu trois révolutions industrielles : l’introduction de la machine à vapeur, l’avènement de l’électricité, les machines à commandes numériques. Et voici maintenant la 4ème révolution industrielle : l’intelligence artificielle ! Cette révolution interroge et menace l’homme dans le monde 4.0. Comment cette nouvelle révolution technologique va-t-elle transformer l’humanité dans sa manière de vivre, de travailler et de faire société ? Dans son livre « La quatrième révolution industrielle, Klaus Schwab propose plusieurs axes de réflexion pour se préparer au monde demain.

ACTU FORMATION – La loi AVENIR PROFESSIONNEL du 5 septembre 2018 a pour objectif de donner plus d’autonomie et de liberté au salarié, quant à son avenir professionnel. Que faut-il en retenir concrètement ?

LIVRE – “Gagner en leadership ». Dans un court fascicule, pratique et accessible, Bertrand Witte nous apprend à développer notre potentiel de leader. Car, bonne nouvelle, le leadership n’est pas inné, cela s’apprend !

E-BOOK – Développer et travailler vos forces : c’est ce que propose cet ebook gratuit “Le guide des forces” écrit par Bastien Wagener. Son conseil ? Prendre d’abord conscience de ses forces, puis les développer au moyen d’exercices variés. Très pratique, cet e-book recèle une mine d’exercices.

Laurence Perrin était l’invitée ce mercredi 3 octobre 2018 de l’émission « Le rendez-vous des entrepreneurs », animée par Jean-Brice Tandonnet. Laurence Perrin a présenté le Leadership bienveillant ® : qu’est-ce que cela signifie ? A qui s’adresse le leadership bienveillant ® ? Comment le mettre en oeuvre ?

Laurence Perrin en direct sur Radio France Bleu Alsace Laurence Perrin sera en direct sur Radio France Bleu Alsace, au micro de Jean-Brice Tandonnet, le mercredi 3 octobre à 15 heures pour parler du Leadership bienveillant® dans les entreprises : qu’est-ce que le leadership bienveillant®, quel est l'intérêt pour l’entreprise, sur quoi cette méthode s'appuie-t-elle ?  

Laurence Perrin est venue parler sur Radio Nostalgie de la conférence qu'elle présente le 2 Octobre à Sélestat. Nous remercions David Madinier, journaliste à Radio Nostalgie pour sa présentation et sa diffusion sur les ondes aujourd'hui. Voici deux extraits pour celles et ceux qui n'auraient pas eu l'opportunité de les entendre sur Nostalgie. Voici le flash Radio Nostalgie de 7h   http://laurenceperrin-conseil.fr/wp-content/uploads/2018/09/Extrait-du-Flash-Nostalgie-Alsace-270918-7h.wav Voici le flash Radio Nostalgie de 12h   http://laurenceperrin-conseil.fr/wp-content/uploads/2018/09/Extrait-Flash-Nostalgie-alsace-270918-à-12h.wav La conférence-atelier annoncée La conférence-atelier est entièrement consacrée au Leadership bienveillant et …

VIDEO – Leadership bienveillant : simple mode ou évolution durable ? Laurence Perrin donne les clés pour bien comprendre le leadership et le concept de bienveillance.

VIDEO – Matthieu Ricard, moine bouddhiste, propose d’associer l’approche empirique du bouddhisme de la science de la psychologie. Il explique la force de la bienveillance au service de l’entreprise.

VIDEO – Pour favoriser le bien-être et viser la performance au sein de vos équipes, Matthieu Ricard, propose de méditer la bienveillance. En 20 minutes, le moine Bouddhiste vous accompagne dans une séance de méditation.

En 2020, plus de la moitié de la population active sera représentée par les jeunes Y et Z. Portrait de la génération Z qui aspire à de nouvelles formes de management.

Vous êtes chef d’entreprise ou manager en PME-PMI, DAF, DRH, responsable de ressources humaines, responsable de formation… Venez nous rejoindre à l’atelier-conférence sur le Leadership Bienveillant !

LIVRE – “Le management bienveillant”. Très inspirant et très pratique, l’ouvrage de Philippe Rodet et Yves Desjacques sur le management bienveillant propose une synthèse de la bienveillance associée au management. Une lecture à laquelle j’ai pris beaucoup de plaisir et que j’ai envie de partager.

Dans un précédent article publié le 27/02/2018 “Etes-vous plutôt leader ou plutôt manager ?”, j’ai mis en lumière les caractéristiques d’un leader : visionnaire, confiant et optimiste, partageur, moteur du changement. Aujourd’hui, je vais tenter de définir ce qu’est la bienveillance, et en quoi elle est utile à l’entreprise.

A l’automne prochain, Laurence Perrin propose une conférence-atelier d’une demi-journée sur le Leadership bienveillant. Des dirigeants d’entreprise et des managers témoigneront de leur expérience. 10 jeunes de la génération Y entre 25 et 30 ans (en activité) et 10 jeunes de la génération Z de moins de 20 ans (en formation), prendront la parole à la fin de la matinée.

VIDEO – Philippe Studer, fondateur de EDinstitut, expose sa nouvelle vision du management, qu’il a mise en oeuvre, suite à sa rencontre avec les peuples premiers. Extrait.

Se former au management d’équipe, option « management bienveillant » permet de remotiver vos collaborateurs et de les rendre plus efficaces.

Entretien – Dans le cadre de la CSFC (Chambre Syndicale des Formateurs-Consultants), Laurence Perrin a répondu à une interview du journaliste David Madinier, sur ce qu’est la démarche appréciative et sur les bénéfices que ce nouvel outil d’accompagnement au changement apporte à l’entreprise.

ENTRETIEN – Dans la 1ère partie de l’interview, Philippe Studer a raconté comment sa rencontre avec les peuples premiers l’a amené à transformer sa vision du travail et ses méthodes de management. Après en avoir donné une illustration concrète, il évoque dans ce second volet l’avenir pour faire évoluer cette expérience.

ENTRETIEN – Philippe Studer a fondé EDinstitut, une entreprise spécialisée dans les études marketing. Sa passion : corréler le bien être au travail et satisfaire le client. Sa devise : “Un collaborateur heureux rend un client heureux.” Laurence Perrin l’a rencontré pour écouter son histoire. Interview.

Laurence Perrin lance une chaîne YouTube sur le Leadership bienveillant ®, un concept qu’elle a développé pour accompagner les leaders et les managers.

LIVRE – Philippe Studer, co-fondateur de l’institut d’études Marketing EDinstitut, vient de publier un livre : “Le voyage inversé : de l’entreprise à la tribu”. Par le récit de son voyage autour du monde à la rencontre des peuples premiers, Philippe Studer amène son lecteur à repenser le management : une source d’inspiration pour les managers et les dirigeants qui aspirent à vivre autrement l’entreprise.

VIDEO – Interview de Serge Wermelinger. Il a fondé FL-Résidences, une société de promotion immobilière implantée en Alsace. Dans son interview, il expose sa vision et sa démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) qu’il met en oeuvre depuis 10 ans. Extrait.

Le management à distance est aujourd’hui une évidence pour certaines entreprises. Les équipes sont disséminées sur l’ensemble du globe, le manager a besoin d’asseoir sa légitimité et d’être disponible malgré la distance. Quels sont les besoins des collaborateurs ? Comment faire pour manager à distance ?

ENQUETE – La BNP Paribas et The Boson Project ont publié une grande enquête sur les aspirations des jeunes nés après 1995 : la génération Z.

ENTRETIEN avec Serge Wermelinger, fondateur et dirigeant de FL-Résidences. Il a créé son entreprise de promotion immobilière il y a 10 ans avec la volonté de défendre des valeurs fortes et de les mettre en oeuvre. Son principe : placer l’humain au coeur des priorités, qu’il s’agisse de ses clients ou de ses collaborateurs.

La notion d’engagement au travail permet de compléter celle de la motivation et d’envisager autrement de manager ses équipes. Cet article explique en quelques mots la notion d’engagement d’un salarié à son organisation.

Avant de mettre en place des conditions favorables au développement de la motivation des équipes, les managers doivent d’abord comprendre ce qui motive les être humains dans leur travail.

La rémunération est un sujet récurrent dans la bouche des salariés, surtout s’ils sont mécontents de leur rémunération. On peut se demander si la rémunération, les primes, les commissions, les avantages financiers sont de réels facteurs de motivation pour favoriser la performance des salariés ? Le point pour comprendre le lien entre motivation, engagement des collaborateurs et rémunération.

VIDEO – Interview de Michel Munzenhuter, ancien directeur général de Sew Usocome et ancien directeur de production chez Schaffler France à Haguenau (67). Dans cette interview, Michel Munzenhuter raconte comment est né le concept de Perfambiance à la fin des années 80.

Le bonheur au travail – La joie est l’un des ingrédients du leadership bienveillant ®. Mais comment vivre la joie en entreprise ? Comment l’intégrer dans la pratique managériale ? La joie a-t-elle sa place dans l’entreprise ? Laurence Perrin vous livre quelques pistes de réflexion.

Leadership et management : deux fonctions, deux rôles. Si proches et pourtant différents ! Découvrez les caractéristiques propres à chacun et faites le test pour savoir si vous êtes leader ou manager.

VIDEO – Laurent Ledoux, l’un des pionniers des entreprises libérées, était l’invité de l’interview éco sur France Info, pour évoquer cette nouvelle tendance managériale. Interview.

LIVRE – Beau, Bien, Bon : la formule magique pour sourire à la vie. Au travers du prisme de l’esthétique, de la qualité d’implication et de la bonté, Elisabeth Grimaud nous propose de regarder notre monde intérieur avec bienveillance. En faisant référence à la science, elle étaye le triptyque du beau, bien, bon sur des preuves validées en neurosciences et en psychologie positive.

Interview – Dans le cadre de son activité professionnelle, Michel Munzenhuter a pensé différemment et s’est appuyé sur ses convictions pour diriger ses hommes. Ses valeurs l’ont porté à croire et à agir pour le bien commun en alliant performance financière et ambiance au sein des équipes. Le modèle économique qu’il a su développer, entouré de ses équipes, est un exemple réussi où l’entreprise agit comme un agent positif. Un bel exemple d’une entreprise implantée en Alsace, avec des acteurs alsaciens plein de ressources.

Leadership bienveillant : Accompagner le changement avec la démarche appréciative et la psychologie positive. Ce livre blanc propose une synthèse de cette approche ainsi qu’une étude de cas sur la mise en œuvre de la démarche appréciative au sein d’une entreprise.

VIDEO – Laurence Perrin, consultant et formateur en Leadership bienveillant et management, répond aux questions de Véronique Cohu, sur sa conception du management en entreprise.

Faites ce que vous aimez… Riez beaucoup, préparez votre avenir, gardez la tête haute… et bien d’autres choses encore pour 2018.

Etre un leader libérateur ne s’apprend pas, il n’existe pas de méthodes ni d’outils spécifiques. C’est bien une posture et un état d’esprit liés à la fonction de manager. Edité en 2017, ce livre explique le concept de l’entreprise libérée et la posture du leader libérateur.

Girard-Sudron, « créateur de lumière depuis 1984 », est une PME spécialisée dans l’éclairage décoratif. Pour faire face à un déficit de communication au sein de son entreprise, Marc Defosse, PDG de Girard-Sudron, a proposé à huit de ses salariés la formation intitulée « Efficacité managériale par la communication. »

Une équipe de terrain de la société AGC Verres industriels SA, spécialisée dans la transformation du verre plat, a suivi la formation managériale de Laurence Perrin.
Jean Maushart, Général Manager, nous livre son retour d’expérience.

Les concepts d’entreprise libérée et de démarche appréciative ouvrent des portes aux managers qui souhaitent mettre en œuvre de nouvelles pratiques de management et faire évoluer les mentalités dans leur organisation, tout en respectant l’environnement dans lequel ils se trouvent. Cet article décrypte les notions-clés d’entreprise libérée et de démarche appréciative, puis montre en quoi elles sont complémentaires.

Un manager peut parfois être confronté à du négativisme, de l’isolement et du manque de savoir faire face à ses équipes. Comment peut-il mobiliser et motiver à nouveau ses équipes ? Et comment trouver les ressources pour qu’il puisse se motiver lui-même ? Laurence Perrin a trouvé des réponses dans les techniques de psychologie positive.

En tant que manager, vous souhaitez modifier des comportements professionnels ou encore mettre en place une nouvelle façon de travailler… Mais vous avez en face de vous un ou plusieurs collaborateurs récalcitrants au changement. Pour contrer les résistances au changement, l’entretien motivationnel se révèle être un outil particulièrement intéressant…

VIDEO – Vous êtes manager et vous cherchez des moyens pour motiver vos collaborateurs afin qu’ils réalisent leurs objectifs et qu’ils soient plus performants. Je vous invite à découvrir une vidéo inspirante qui vous donnera des clés pour comprendre un peu mieux le fonctionnement de l’homme… et de vos collaborateurs.

LIVRE – Interview avec Jacques Lecomte, auteur du livre Le monde va beaucoup mieux que vous ne le croyez. Un manager peut parfois être confronté à des équipes qui pensent que rien ne va : leur entreprise, la politique, la France, le monde, le djihadisme… alors que c’est faux. C’est ce que montre Jacques Lecomte, preuves à l’appui, dans son ouvrage Le monde va beaucoup mieux que vous ne le croyez.

J’ai le plaisir de vous annoncer que je suis certifiée au Datadock depuis février 2017. Qu’est-ce que cela signifie ? Les OPCA ont créé une base de données unique, le Datadock, qui référence les centres de formation. En tant qu’organisme de formation, j’ai entrepris les démarches pour être référencée au Datadock, avec un double objectif. Objectif 1 : Garantir à mes clients des prestations de qualité En effet, pour être certifié au Datadock, l’organisme de formation doit répondre à 21 indicateurs …

VIDEO – Interview avec Alice Herz-Sommer, survivante de l’holocauste, qui incarne la sagesse au quotidien. Dans son interview filmée en 2012, alors âgée de 108 ans, elle nous livre un magnifique exemple de gratitude et d’optimisme.

Interview avec Hervé Coudière, auteur du livre « Gestion du temps pour managers débordés »

Laurence Perrin : « Gestion du temps pour managers débordés » c’est un livre plein de ressources, concret et fourni sur un thème très actuel mais aussi déjà très présent dans les rayonnages. Pourquoi as-tu écrit ce livre ?

LIVRE – Les grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité. Ce livre traite d’une vision large et variée des différents grands auteurs dans le management de l’innovation. Il permet de balayer le domaine de l’innovation au travers de 35 grands auteurs. Un travail remarquable de synthèse. 3 grandes parties composent ce livre : Les sources du management de l’innovation, L’approche managériale de l’innovation, Les communautés de connaissances et de la créativité. Les sources du management de l’innovation …

LIVRE - Barbara Fredrickson : Ces micro-moments d'amour qui vont transformer votre vie. "Love 2.0 : une approche révolutionnaire de l’émotion suprême." Barbara Fredrickson, spécialiste en psychologie positive et neuropsychologie de renommée, se consacre à l’étude des émotions et à la plus riche d’entre elles, l’amour. Barbara Fredrickson met une définition sur le concept « amour » différent de celui que nous connaissons. Pour elle, c’est une approche fondée sur la science des émotions qui s’attache au potentiel d’amour et d’épanouissement de chacun …

La gratitude est l'un des fondements de la psychologie positive. Émotion agréable ou moteur de bien être ? Rebecca Shankland nous démontre les avantages de la gratitude tant dans la sphère privée que professionnelle. La gratitude se différencie de la politesse. C'est plutôt la capacité à reconnaître une émotion liée à la surprise, la joie, l’émerveillement et un sentiment de connexion aux autres. Éprouver de la gratitude permet de favoriser des comportements altruistes nécessaires aux organisations. La gratitude a un effet …

Jacques Attali, écrivain et économiste, a assisté à une table ronde sur les bouleversements sociétaux et technologiques concernant les enjeux de demain. Pour Jacques Attali, il y a deux mouvements dans l’humanité aujourd’hui qui ont une incidence sur son évolution : L’homme redevient nomade et les nouvelles technologies sont à son service L’homme souhaite devenir immortel et la notion du temps et du bon temps est recherché L’homme, avec les nouvelles technologies, va libérer du temps pour vivre du bon temps …

La méthode des 6 chapeaux développée par Edward de Bono, vous aide à sortir de vos perceptions, de vos certitudes, à envisager des voies inexplorées et à trouver des solutions différentes. Comme un radar qui balaye l’espace autour de vous, cette méthode permet d’élargir votre horizon, et vous invite à traiter un problème en adoptant 6 façons différentes de penser, représentées par 6 chapeaux. Edward de Bono, né le 19 mai 1933 à Malte, est un psychologue, médecin et spécialiste …

Dans cette vidéo, Isabelle Barth décrypte la figure héroïque du monde de l'entreprise : Gaston Lagaffe. Depuis 60 ans, Gaston Lagaffe est une icône de la vie au travail. Il s’habille cool : look des geeks Il concilie la vie privée et vie professionnelle Il est innovant dans les méthodes de bien-être au travail Il adapte les horaires de travail à son mode de vie Il n’y a aucune porte dans son environnement Il est résilient Il incarne l’imperfection Il est …

La compassion : éviter aux autres la douleur et le mal La compassion est l'étape supérieure à la sympathie : désir réel et durable de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour alléger les souffrances des autres individus. Dans la compassion, je suis un être d'émotion avec l'autre et je suis en parfaite connaissance de moi-même avec autrui. La compassion est le désir d'éviter aux autres la douleur et le mal. La bienveillance veut apporter le bonheur et …

LU DANS LA PRESSE - Le bien-être au travail pour les Danois. Selon un article paru dans Les Echos (27/01/2017), 45 % des salariés danois se déclarent être heureux au travail, soit un salarié sur deux ! De quoi faire rêver les entreprises françaises... L'article des Echos décrit le management des entreprises danoises comme un modèle de management du bien-être. En voici trois exemples. Leur recette porte essentiellement sur deux points : construire un projet commun, mobiliser les salariés sur ce …

LIVRE - Le leader positif ®, de Yves Le Bihan Psychologie positive, neurosciences et pleine conscience : les nouveaux outils du dirigeant pour accompagner la transformation de l’entreprise ! Il est urgent de réinventer les règles du leadership. Pionnier du Leadership positif en Europe, Yves Le Bihan propose un modèle où « l’altruisme cohabite avec la création de valeur, où la compassion côtoie la responsabilité et l’exigence associée à la bienveillance pour réconcilier performance économique et performance humaine ». - …

La génération Z fait sont entrée dans l’entreprise. Le modèle de l’entreprise libérée peut leur correspondre. Elodie Gentina nous les décrit et nous donne les clefs de cette future relation professionnelle. Cliquez sur le lien suivant : Voir la vidéo Enseignant chercheur à SKEMA Business School. Titulaire d’un doctorat sur les spécificités de comportements de consommation de la génération Z, Elodie Gentina a écrit de nombreux articles de recherche et de presse, en France et à l’étranger, sur cette nouvelle génération. …

En 1999, la psychologie positive a commencé à étudié les forces de caractère dans l’objectif au départ de concevoir une classification de traits positifs de l’être humain.

Martin Seligman et Christopher Peterson ont ensuite petit à petit posé un cadre de référence de ces forces, proposant en 2004 une classification de 24 forces de caractères ou qualités personnelles d’une personne qui la rendent moralement admirable.

La psychologie positive est une nouvelle science qui intéresse tant le domaine de l'entreprise que celui de la santé. Venez découvrir ici la vidéo de Christophe Fauré sur le sujet. http://www.allodocteurs.fr/bien-etre-psycho/psycho/psychologie-positive-de-la-theorie-a-la-pratique_20735.html Dans cette vidéo, Christophe Fauré nous explique ce qu'est la psychologie positive. La psychologie positive se focalise sur la mise en valeur des aspects positifs d'une personne pour augmenter son sentiment de bonheur et d'accomplissement. Nous avons tous une capacité à vivre le bonheur : 50 % est généré …

Conférencier et formateur d’envergure internationale, Carol Alain est aussi un auteur reconnu. Depuis 1998, il a publié six ouvrages, dont les best-sellers Changez d’attitude, Enfant-roi et Le Choc des générations. La seconde édition de son plus récent ouvrage, Génération Z, est parue en 2015. Découvrez le en vidéo ci-dessous ou sur https://www.youtube.com/watch?v=W8OiNOf4X_w

Professeur de management stratégique à EMLYON Business School et Directeur de l’Institut Français de Gouvernement des Entreprises (IFGE), Pierre-Yves Gomez est l’auteur de nombreux livres et articles académiques. Son dernier ouvrage, intitulé Le travail invisible : enquête sur une disparition, est paru le 14 février 2014 aux éditions François Bourin. Dans la vidéo suivante, Pierre-Yves Gomez et un expert spécialisé sur le sujet ont souhaité apporter un éclairage supplémentaire à une des nombreuses thématiques abordées dans l’ouvrage. La vidéo : …

Michel Serres est résolument optimiste ! Notre époque est pour lui un nouveau monde, l’individu est un nouveau-né. Les technologies actuelles et nos nouveaux modes de pensées sont réellement les points d’ancrage d’un monde en devenir. Une nouvelle démocratie est à se réinventer, une nouvelle utopie politique est à imaginer. Sensible aux mots et à la dimension positive des mots, Michel Serres est un homme qui croit en la capacité de l’homme à s’adapter à ces nouvelles façons de vivre …

Un leader a pour fonction de : – Créer les conditions de la collaboration – Donner du sens au travail – Créer de la valeur – Animer le travail Le management est un soutien à l’activité du collaborateur en écoutant, en accompagnant, en conduisant. Le leader doit pouvoir dire à chacun ce à quoi il sert et ce qu’il apporte dans sa mission. Un vrai leader est fier d’avoir pu contribuer à faire évoluer et grandir un collaborateur. Pour en …

Le choc des générations : quelles sont les caractéristiques de chaque génération ? Comment communiquent-ils ? Qui sont-ils ? Les Silencieux, les Boomers, les X, les Y et les petits derniers, les Z ! Leur ADN est définie par Carol Allain avec humour et dérision. Sa vision très catégorisante certes, permet de se représenter chaque génération. Découvrez ici la vidéo de Carol Allain Les silencieux : – Ils ont de 71 ans et plus : ce qui les représente le plus …

La difficulté pour les managers est de mettre en place les ingrédients nécessaires à une implication et un engagement de la part de tous les collaborateurs. La motivation est une clef de voûte de l’entreprise du 21ème siècle. Comment la mobiliser et la transformer ? L’approche managériale de l’Appreciative Inquiry fait référence à l’avancée scientifique de la psychologie positive notamment en entreprise. Les motivations et les énergies des collaborateurs sont transformées en force constructive et créative permettant ainsi de mettre en …

Dans une conférence organisée par l’IFAI, Jacques Lecomte, docteur en psychologie nous parle de son livre : Il décrit l’entreprise humaniste comme une entreprise qui fait vivre les notions de : – Confiance – Bienveillance – Coopération – Esprit de service – Sens et de sentiment d’utilité sociale ou sociétale Il est intéressant de saisir la différence entre une entreprise humaniste et une entreprise libérée qui elle a pour vocation de manager ses collaborateurs avec : – Confiance – Liberté …

Après avoir obtenu sa certification en 2015, Laurence PERRIN, consultante en management des équipes et en management commercial, nous fait part de son retour d’expérience. Depuis plus d’un an déjà, je me suis certifiée au niveau de la qualité de mes interventions auprès de l’organisme ICPF @ PSI. Venez donc lire mon témoignage ici    

Jean PAGES, de l’institut Institut de Formation et de Recherche sur l’application de la Démarche Appréciative dans les organisations, IFAI, développe la démarche appréciative sur le territoire français depuis plus d’une dizaine d’années. Cette démarche s’appuie sur la psychologie positive et la sociologie des entreprises. Basée sur les forces de vie de l’individu, elle a pour but d’aider à trouver des solutions. La méthodologie : – Poser des questions positives : ce qui a marché ! – Connecter aux émotions …

Conférencier de renom, Joël de Rosnay décrit l’entreprise en 2030. Il identifie 5 ruptures qui vont avoir un impact sur notre façon de vivre l’entreprise : – Fin d’internet : éco système numérique relie tout ensemble – Production décentralisée d’énergie : distribution d’énergie de façon démographique – Industrie 2.0 : TPE et PME fédérées entre elles avec des grandes entreprises – Mariage du numérique et de la biologie : santé préventive – Ere de la communication vers l’ére de la …

Isabelle Hornecker, du cabinet Ethica, intervient sur la dimension du stress en entreprise.

Psychologue du travail, Coach professionnelle certifiée, Formatrice spécialisée dans la prévention des risques RPS, Isabelle participe à l’accompagnement des individus dans le bien-être au travail.

Une expérience de 20 ans dans le domaine des ressources humaines lui confère un savoir-faire et une éthique basée sur son vécu et la réalité du terrain en entreprise.

J’ai rejoint LE RÉSEAU ESPACE TEMPS pour son approche particulière : Une équipe nationale pluridisciplinaire unie autour d’une vision commune de la gestion du temps Une démarche collaborative de partage, d’échanges et de mutualisation entre pairs De nouveaux outils pédagogiques, de formations labellisées Et de nouveaux formats d’accompagnement Cette entrée sur la gestion du temps est unique et porte sur des champs multiples en passant par le management, le coaching, les risques psycho-sociaux, le développement commercial, l’organisation de production avec …

Michel Hervé, un homme multi casquette, président du très grand groupe Hervé, nous explique sa vision du chef et du manager d’aujourd’hui. Adopter un mode de gouvernance empreint de liberté, égalité, fraternité, harmonie et holisme est, selon lui, le moyen de diriger les hommes d’aujourd’hui dans l’entreprise d’aujourd’hui. La démocratie concertative représente les valeurs de cette conduite des hommes. Fort de son expérience, il sait philosopher et mettre en pratique sa philosophie dans sa propre entreprise. Son livre paru en …

Le cabinet Laurence Perrin Conseil adhère à la CSFC et utilise la charte déontologique de celle-ci. Qui est la Chambre syndicale des formateurs et Consultants ? C’est une organisation nationale représentée par Michel FARHI (Président de la Fédération des CSFC), et Alain Sekula pour la CSFC Alsace. Elle est répartie par région et s’adresse aux consultants formateurs indépendants. Quel est son rôle ? La fédération au sein d’un groupe régional et national Le gain de visibilité La Veille, le développement …

Suite à notre conférence du 21 Avril 2016, nous vous proposons une formation inter-entreprises sur les thèmes de la délégation et la gestion du temps. Venez développez vos performances managériales avec une formation de 2 jours sur ces sujets et repartez avec « les clés de la délégation et la gestion du temps! » Le programme proposé est organisé en deux étapes de deux journées. Ce parti pris est destiné à favoriser « l’aller-retour pédagogique » : Les participants apprennent, mettent en …

La force du projet est de donner la parole à tous et favoriser le foisonnement d’idées. Ma connaissance de l’entreprise favorise une approche très personnalisée. L’apport d’une démarche artistique dans le cadre de ce séminaire permet de s’ouvrir à la créativité, à l’imaginaire, et à « brainstormer » sur le futur de l’entreprise. Le but est de favoriser l’émergence d’idées et de projets nouveaux permettant de développer l’entreprise et assurer sa pérennité. Formateurs Laurence PERRIN, Consultante Formatrice, intervient depuis 12 …

Le conte est un vecteur de la représentation du monde que nous vivons. Il permet de prendre conscience de nous-mêmes et de notre environnement au travers de sa symbolique. Il nous aide à comprendre par l’analogie et les images qu’il nous suggère. Et il nous incite à vivre à travers ses émotions nos propres émotions afin d’en faire un parallèle avec notre histoire personnelle. Conjuguer le conte à la pédagogie de l’adulte permet d’associer nos deux hémisphères droit et gauche. …

L’association de l’art au sein d’un séminaire d’équipe favorise une réelle rupture avec les schémas mentaux classiques rencontrés dans la vie de l’entreprise. Etre acteur et observateur en même temps : tel est l’objectif de cette rencontre ! S’observer et se questionner pour laisser la place à l’ouverture de l’esprit et l’imagination Vivre l’instant présent et spontanément en faisant abstraction du mental Apprendre à se connaître soi-même en profondeur et prendre de la distance Se révéler et s’analyser pour gérer …

Aurélie Billat, Artiste peintre professionnelle depuis 16 ans Coach et plasticienne Intervenante et en art thérapie, formée aux arts-plastiques et à la psychologie à l’université de Lille Formatrice d’animateurs d’atelier en art-thérapie Exposante Restauratrice de fresques murales (chapelles) Diplômée d’une formation artistique et d’un DEUG en psychologie, Aurélie se forme à la somatothérapie en 2010 à l’EEPSA, technique alliant l’art et la psychologie du Docteur Meyer. Elle participe au développement de l’homme en proposant son parcours d’artiste et sa sensibilité …

Un auto-diagnostic des rôles du manager® Quelles sont les forces et les faiblesses d’un manager ? quels sont ses rôles ? quels sont ses outils ? quelles sont ses orientations et développement ? comment peut-il se projeter ? Pour toutes ces questions, Hélène Picot et moi-même avons communément réfléchi et mis au point un auto-diagnostic des rôles du manager®. Ce partenariat vous permet de bénéficier de nos expériences respectives. Notre force est d’associer nos deux générations et ainsi vous proposer …

  Isaac Getz nous présente ses réflexions sur l’entreprise libérée. Qu’est-il nécessaire de mettre en place en entreprise pour faire vivre la philosophie d’entreprise libérée ? Quels sont les conditions nécessaires à la réussite d’une entreprise libérée ? Y-a-t-il une méthodologie de l’entreprise libérée réussie ? Les valeurs de l’entreprise libérée sont-elles systématiques ? Dans cet article, Isaac Getz répond à ces questions en posant un regard rétrospectif et prospectif sur le concept de l’entreprise libérée. Découvrez le site internet de Liberté …

Suite à la formation sur la gestion de conflits organisée durant l’année 2015, les collaborateurs LK Tours Voyages nous racontent leur expérience: « La formation Gestion de conflits m’a permis de mieux comprendre la posture à adopter face à des situations complexes ou conflictuelles. J’ai apprécié le rythme et le format de celle-ci ainsi que l’accompagnement de Laurence lors de cette journée. » Valérie, Responsable réseaux LK Tours Voyages « Grâce à cette formation, j’arrive à prendre de la distance lors d’un conflit …

Nous vous invitons à visionner cette vidéo de Christophe de Cusumano, de HEC-ULg Une vidéo très intéressante, qui permet de comprendre rapidement les caractéristiques de la génération Z, les adolescents d’aujourd’hui. La génération Z ou 3 C (créer, collaborer, communiquer) est le prolongement de la génération Y certes, mais avec la force tranquille et la légitimité forte quant à l’utilisation d’internet et la connectivité permanente. Etre connecté est inscrit dans leur vie. Ils n’ont rien connu d’autre ! Utiliser internet est …

Au cours de cette conférence petit déjeuner animée par Laurence Perrin et Philippe Helmstetter, nous avons abordé les sujets de la délégation et la gestion du temps. Par groupe, les participants ont expérimenté un jeu pédagogique, qui leur a permis de mettre en évidence un certain nombre d’éléments logiques sur ces deux thèmes. Des échanges et des réflexions ont jalonné le cours de cette rencontre. Ils ont permis de mettre en lumière les difficultés et les freins liés à la …

« La mission de Laurence Perrin n’était pas simple : trouver, dans le fonctionnement d’une équipe de commerciaux sédentaires au caractère affirmé, ce grain de sable qui les empêchait d’avancer tous ensemble, et initier ce début d’élan de cohésion nécessaire à un bon fonctionnement en esprit d’équipe. J’ai été agréablement surpris par les premières conclusions de Laurence, qui a très vite compris les spécificités de chacun, et l’importance à régler rapidement le problème. Les résultats obtenus sont sans équivoque, Laurence a …

Le concept de « Singe » a été inventé par l’auteur américain Kenneth Blanchard. Il désigne une tâche qu’un manager ou un collaborateur est amené à exécuter alors que celle – ci ne fait pas partie de sa fonction. Une organisation qui ne définit pas clairement les fonctions des collaborateurs est anxiogène. Elle peut générer beaucoup de « singes ». Kenneth Blanchard dans son livre « Les singes et le manager » conseille deux approches : – Une approche ponctuelle Un singe se transmet généralement à …

Le management de demain n’est-il pas celui de la gentillesse, qui restaure la notion d’humanité dans l’entreprise ? Car l’entreprise qui réussit est-elle nécessairement celle qui pressurise ses employés ? La récente interpellation par Elise Lucet dans Cash Investigation de Jean-Pierre Remy, le PDG des PagesJaunes, au sujet de la pression subie par les salariés du groupe, viendrait plutôt renforcer l’idée qu’une entreprise « méchante », au management à la dure, finit toujours par se prendre les pieds dans le tapis. Par …

  « Les Sept habitudes des gens efficaces » Publié de Stephen Covey propose de faire l’inventaire des 7 habitudes professionnelles permettant d’augmenter son efficacité professionnelle : – Etre proactif : avoir une conscience de soi, l’imagination, la conscience, la volonté indépendante. « Je vais » et non « je dois ». Agir directement sur son cercle d’influence. Devenir un modèle positif. – Savoir où l’on va : visualiser les résultats avant de passer à l’action. Formuler positivement ses objectifs …

Venez participez à notre conférence petit déjeuner sur la délégation et la gestion du temps. 2 thèmes interconnectés qui s’enrichissent mutuellement. Traités ensemble, ils renforcent les besoins de votre entreprise à devenir performante, compétente et créative… Maîtres mots de l’entreprise du 21ème siècle.

Le management appréciatif ? Découvrez dans cette vidéo le concept du Management Appréciatif ®, nouveau modèle qui recouvre un ensemble d’attitudes et de comportements qu’un manager peut mettre en œuvre, pour animer et piloter son équipe. Ce modèle s’appuie sur les récents travaux de deux courants scientifiques : – Le courant de la Psychologie Positive développé en France par Jacques Lecomte et ses collègues dans 3 universités américaines, Harvard, Pittsburgh, et l’Université du Michigan – L’approche en développement des organisations, Appreciative …

Découvrez les usines du futur en Alsace en visionnant la vidéo ci-dessous: Flabeg, Laser Alsace Production, E. Leclerc… Sont des exemples d’entreprises du futur en Alsace. Entreprises connectées, elles placent l’évolution de leurs modes de production et de leurs hommes au centre de leurs préoccupations afin de s’adapter aux exigences actuelles. La recherche de l’excellence au travers d’un personnel formé, compétent et motivé par une nouvelle façon de travailler amène tout naturellement à repenser le management de l’homme aujourd’hui. Une …

La vidéo ci-dessus nous montre les enjeux de l’usine du futur tant au niveau de l’organisation de la production qu’au niveau du travail collaboratif et de l’humain. L’hyper connexion, la relation étroite avec ses clients, ses fournisseurs et ses collaborateurs nécessitent que l’homme soit créatif, ingénieux. La montée en compétences des collaborateurs devient plus que réelle et impérieuse. L’apprentissage sur de nouvelles technologies est un vecteur essentiel. La délégation devient aussi une clef : redéfinir ses missions, cibler de nouvelles …

Les possibilités de conflits entre la génération du boomer fonctionnant au contrôle et son collaborateur Y en quête d’autonomie sont nombreuses. La stricte application du cadre et l’absence d’initiative s’opposent à la créativité et l’implication du jeune Y. Bien que tous les différends ne relèvent pas du manager – le temps et l’autonomie des parties concernées sont ses alliés – il est en charge de résoudre ceux qui perdurent. La CNV (communication non violente) est un outil efficace de gestion …

Taylor, encore vivant ? Danièle LINHART rapproche le Taylorisme du management actuel. Ce qui distingue les deux est une question de préoccupation : l’un veillait à la parcellisation et la conformité du travail et l’autre s’occupe aujourd’hui des émotions, des affects et des qualités humaines. Ce qui les rassemble : l’imposition au salarié de critères, de méthodes de travail à court terme. Le management moderne entre dans la vie privée en veillant au bonheur et au bien-être. Ce qui est …

Dynamiser l’image de l’Alsace pour la rendre plus attractive et plus compétitive, telle est la mission de la marque Alsace. En tant que prestataires locaux, nous souhaitons nous inscrire dans cette démarche et contribuer à la valorisation de notre région qui nous tient tant à cœur ! Nous avons concrétisé cette vision en devenant partenaire marque Alsace. Car il est important pour notre cabinet d’y injecter créativité, invention, espoir, et confiance en l’avenir en créant des liens. Nos valeurs communes …

Où en sont les entreprises libérées ? L’ANACT (l’agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) présente une synthèse, de septembre 2015, sur l’entreprise libérée, nouveau modèle managérial. Cette synthèse permet de comprendre les éléments clefs sur lesquels reposent l’entreprise libérée, les sociétés qui ont mis en place en interne ce modèle et les effets constatés. Le questionnement porte sur la durabilité de ce modèle après le départ d’un chef d’entreprise libérée. A partager sans modération      

Laurence et Déborah vous souhaitent leurs meilleurs voeux pour cette nouvelle année !

Laurence et Déborah vous souhaitent de joyeuses fêtes de fin d’année !

Pour un management durable ! Georges Trépo, spécialiste du management est très intéressé par la dimension stress dans la vie professionnelle. Il préconise d’intégrer dans le parcours du manager des notions liées au stress afin de favoriser une compréhension physique, médicale du phénomène et des impacts de l’environnement sur les collaborateurs. Une série de vidéos sur le sujet permet de mettre en relation et le stress dans la vie professionnelle.   Georges Trépo est Professeur à HEC, au Département Management …

La fin du management : Inventer les règles de demain, par Gary Hamel, Bill Breen, Editions Vuibert. Les pierres du management du XXIème siècle ? Ce livre est fondateur dans le cadre d’un système de pensée managériale plus adaptée à l’environnement dans lequel nous vivons aujourd’hui. Il est intéressant de s’y plonger pour remettre en cause ses propres convictions. A lire et à partager sans modération ! Biographie de l’auteur Gary Hamel enseigne à la Harvard Business School et à …

La pensée visuelle est une discipline, presqu’une philosophie, une synthèse : le Visual Mapping. Ce sont de nouveaux outils d’expression visuelle qui font leur entrée dans l’entreprise et les milieux académiques. Le mind mapping est une technique pour trouver de nouvelles idées (brainstorming), créer des listes, concevoir un projet, préparer une intervention orale, réfléchir à la structure d’un site web… Le mindmapping a été l’une des premières disciplines – avec le concept mapping – à remettre la pensée visuelle au …

  Ce webinaire, réalisé par les techniques de l’ingénieur, permet d’avoir une vision globale de la cohésion d’équipe en management. Il permet de recentrer les éléments clés d’une bonne cohésion.      

La parole bienfaisante comme exercice du management Le philosophe Michel Lacroix nous invite à porter une réelle attention à la forme que prend la communication ordinaire. Il suggère de nous concentrer sur de 8 règles clés qui sont autant de comportements à cultiver dans toutes les situations managériales que nous rencontrons. Pour lui, une communication pertinente passe par : 1. Une parole  » polie  » 2. Une parole  » attentionnée  » 3. La parole  » positive  » 4. La parole …

Entreprise libérée, Tom Peters, Editions Dunod Cette vidéo complète la vision de l’entreprise libérée au sein d’entreprises françaises et même locales !      

Isaac Getz, universitaire, Professeur et conférencier à ESCP Europe, est le promoteur de l’entreprise libérée. Isaac Getz, Brian M.Carney, Liberté & Cie, Editions Fayard Loin de remettre en cause les premiers besoins que Maslow a identifié, Isaac Getz met en avant 3 besoins fondamentaux plus forts et plus universels : – Besoin de respect, de reconnaissance – Besoin de développement personnel – Besoin d’auto-direction Ces trois besoins semblent être ceux guidant le salarié dans sa satisfaction au travail. L’entreprise libérée …

Qu’est-ce que la certification ICPF & PSI ? La certification ICPF & PSI apporte la preuve du professionnalisme de la personne physique, exerçant une activité dans le champ de la formation professionnelle et du conseil, sur la base de normes pertinentes ISO (9001, 29990) et AFNOR (NF X50-761, NF X50-769). Le référentiel est basé sur 8 critères : l’identité, la fonction, le niveau, le secteur, l’engagement déontologique, l’engagement qualité, les preuves et résultats obtenus et les publications. Elle valide 3 …

Je suis heureuse de vous annoncer l’obtention de ma certification en tant que consultant formateur dans les domaines du management, de la communication et de la relation commerciale depuis la rentrée 2015. Cette certification représente : Mon engagement dans la démarche de qualité auprès de mes clients Ma volonté de garantir des interventions répondant aux critères de la formation professionnelle Mon souhait d’apporter la preuve à mes clients de mon professionnalisme dans mes actions de conseil et de formation Dans …

Déborah Jaremko vient renforcer l’équipe LP Conseil à partir du 1er Septembre. Apprentie Bachelor Responsable de Développement Commercial, Déborah a pour mission : – l’optimisation des performances marketing et commerciales – le développement de la communication – l’administratif Motivée et volontaire, Déborah souhaite faire de son année une réussite vers un avenir choisi et ciblé. Déborah en quelques mots… Soucieuse de la réussite de sa carrière professionnelle, Déborah souhaite aujourd’hui se donner une nouvelle dimension avec une reprise d’études en …

Un couple Obernois ayant chacun perdu son emploi avant l’été a décidé de vivre une véritable parenthèse et de saisir la fabuleuse opportunité d’avoir du temps… Ils entraînent leurs deux adolescents à Polannaruwa au Sri-Lanka afin de construire un bloc sanitaire dans un orphelinat. De l’initiation du projet à sa finalisation en passant par la mobilisation des ressources financières, la gestion logistique et administrative et le pilotage du projet sur place… en deux mois seulement ! Ils ont mis en …

La révolution du don, management repensé, Alain Caillé et Jean-Edourd Grésy, Editions Economie Humaine Seuil. Le don et le contre don dans la vie des organisations sont les pendants d’un pouvoir décisionnel. Il existe en effet 4 types de pouvoir de décision dans une organisation : – l’autorité hiérarchique – les règles et le cadre – la négociation : échange conjoint – et le don qui repose sur une dimension inconditionnelle et de confiance Le don déclenche de la motivation …

  Un hommage à monsieur Jean-Luc Excousseau qui explique les caractéristiques de la génération Z. Il met en avant leurs qualités intrinsèques d’adaptation et leur intelligence vive. Le sociologue et sémiologue Jean-Luc Excousseau (décédé fin 2014) était co-fondateur de l’Association du Marketing Générationnel, et auteur de «La Mosaïque des Générations». Spécialisé dans l’étude et le décryptage des générations, il pose un regard acéré et différent sur ce phénomène que chacun aimerait mieux comprendre. Il renomme les générations ainsi : – …

  “L’entretien” professionnel a été mis en place par la loi relative à la réforme de la formation professionnelle. L’objectif de cet entretien est de faire le point sur le parcours professionnel du salarié. Il est consacré à ses perspectives d’évolution professionnelle, notamment en termes de qualifications et d’emploi.“” Le site dédié au Droit du travail, comptabilité & fiscalité de Tissot Editions permet de tester ses connaissances sur l’entretien professionnel de façon ludique et agréable au travers d’un quizz. Il …

Dans cet article, nous pouvons noter la volonté de reconnaître le burn out comme une maladie professionnelle, cependant, le gouvernement peine à avancer sur le sujet. Un rapport rédigé par l’Anact en juin 2014 a pour vocation d’interpeller le gouvernement et permettre de préconiser des actions à mettre en place. Un appel à une trentaine de députés pour classer le burn out en maladie professionnelle est lancé. Mais, comment diagnostiquer le burn out ? classé comme maladie professionnelle, peux-t’on certifier qu’il …

Découvrez ici la vidéo de cette conférence

Un bel exemple de reconstruction et de l’espoir à transmettre !

Cet outil permet d’améliorer sa capacité à gérer les conflits de manière efficace, inspiré du modèle Blake et Mouton (1964), Kenneth et Kilmann ont affiné les styles. Il existe 2 dimensions fondamentales de base du comportement en cas de conflit : – la détermination : degré avec lequel nous essayons de répondre à nos préoccupations – la coopération : degré avec lequel nous essayons de satisfaire les préoccupations de l’autre En fonction du comportement donné, il est possible de : …

Associons nos envies, nos idées et mettons les à l’oeuvre ensemble !

Dans le cadre de cette conférence, 3 questions ont été abordées : • Comment éviter le burn out ? • Comment traiter le burn out ? • Pourquoi le burn out ? Il en ressort des points fondamentaux, la proximité managériale doit être étroite : • Manifester un intérêt pour son équipe, • Communiquer et savoir écouter (empathie), • Savoir faire preuve de reconnaissance (féliciter les salariés quand ils donnent satisfaction et ne pas seulement les réprimander quand ils n’ont …

Je vous invite à cette conférence du 17 mai 2014 du Café Santé Nature. Cette conférence aborde l’aspect humain au travers d’un témoignage et le reconstruction suite à un burn out. Au plaisir de s’y retrouver !     Save

ATELIER 1 Quels sont les moyens, les méthodes et les idées permettant de prévenir le Burn-Out en entreprise ? ATELIER 2 Comment traiter le Burn-Out in vivo de l’entreprise ? ATELIER 3 Le Burn-Out ! Une crise existentielle du management ou une dérive des collaborateurs ? LE + DE CETTE CONFERENCE – un échange de pratiques entre professionnels des ressources humaines, dirigeants et managers des entreprises alsaciennes – une réflexion collective conduisant à un « vademecum de solutions » – des exercices …

Le travail est en mutation permanente et évolue dorénavant dans un univers froid, hostile et exigeant tant sur le plan économique que psychologique. De la pénibilité physique de temps de Zola, nous sommes passés à l’ère de la pénibilité psychique. La tendance économique, la technologie et la philosophie du management ont des conséquences directes sur les exigences quotidiennes au travail. La qualité de vie des salariés en est impactée de plein fouet. Le Burn out trouve ses racines dans ces …

Relevons les défis, bravons les obstacles et allons de l’avant pour atteindre ensemble les plus hauts sommets et construire un avenir serein.

J’ai démarré une formation de coach au sein de Cohéliance depuis le début de l’année 2013. Mes objectifs ? Adopter la bonne posture face à mes clients tant en individuel qu’en collectif Acquérir des outils supplémentaires Favoriser la remise en question de ma pratique Être accompagnée de façon positive et constructive dans cette remise en question Générer une nouvelle dynamique dans mon approche managériale et pédagogique Ce que je souhaite offrir à mes clients ? Leur apporter les éléments nécessaires …

Au cours de cette conférence-atelier, une vingtaine de participants ont mené leur réflexion en trois temps sur la thématique des jeunes Y. Chaque groupe a été composé d’1/3 de représentants des catégories générationnelles. Cette composition des groupes a permis de confronter les points de vue et vécu de chacun. Les axes majeurs qui en ressortent portent essentiellement sur : – le besoin de faire évoluer le point de vue des générations X et Boomers sur la jeune génération – le …

Voici la bibliographie sur laquelle j’appuie mes réflexions : – Manager la génération Y, 2011, M. Desplats et f. Pinaud aux éditions Dunod – Dénouer les conflits par la communication non violente, 2006, M.B. Rosenberg aux éditions Jouvence – La net génération dans l’entreprise, 2011, Serge Panczuk aux éditions De Boeck – Le Monde hors série « l’atlas des mondialisations« , 2010-2011    

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La communication non violente de M.B. ROSENBERG Marshall B. Rosenberg est un psychologue clinicien. Il propose une approche pour résoudre les différends tant au niveau personnel qu’au niveau professionnel. Cet outil, la CNV, permet de transformer nos relations en favorisant la bienveillance et la sortie des conflits dans le respect mutuel. Communication non violente, communication empathique, communication bienveillante sont les termes employés pour définir son approche. En 4 étapes, elle jalonne le parcours par un constat factuel et l’exploration de …

Les possibilités de conflits entre la génération du boomer fonctionnant au contrôle et son collaborateur Y en quête d’autonomie sont nombreuses. La stricte application du cadre et l’absence d’initiative s’opposent à la créativité et l’implication du jeune Y. Bien que tous les différends ne relèvent pas du manager – le temps et l’autonomie des parties concernées sont ses alliés – il est en charge de résoudre ceux qui perdurent. La CNV (communication non violente) est un outil efficace de gestion …

C comme la génération née dans les années 1990 : Connexion, Communication, Collaboration C comme connexion Face à des jeunes collaborateurs en connexion permanente, zappant d’une activité à une autre et pour qui temps et espace de travail uniques n’ont plus de sens, quel manager êtes-vous ? 1. J’ajuste les modalités du reporting en me centrant sur les résultats plutôt que sur la manière de faire de mes collaborateurs. 2. Je choisis le média à utiliser en fonction des besoins …

« Comment manager ces jeunes d’aujourd’hui ? comment motiver ces fainéants ? il n’y a décidément rien à faire avec ces jeunes, nous au moins… » Le discours des managers est clair, il existe bien un fossé entre les deux générations, jeunes et vieux. Le malentendu majeur se situe au niveau de la prise de décision en commun et non plus de façon hiérarchique. L’équilibre entre vie de famille et travail est privilégié par les uns alors que les autres …

  Le MBTI niveau II, un éclaircissement des quatre dimensions Praticienne en MBTI depuis quelques années, j’ai souhaité tout naturellement approfondir mes connaissances sur le sujet. J’ai pu découvrir lors de la formation au MBTI de niveau II les différentes facettes de chacune des dimensions du MBTI de niveau I. Je suis conquise par la simplicité et la réponse juste et adéquate de cet outil. Le MBTI II est la continuité du niveau I. Il fournit les détails sur la …

« Je tenais à vous dire que les cadres ont beaucoup apprécié ces deux journées de formation. Les feed back cette semaine sont à l’unanimité positifs. Cette formation leur a aussi apporté calme et sérénité, en plus de la réflexion sur l’équipe et les valeurs. Rentrer le soir et reprendre le boulot le vendredi matin a même été difficile pour certains tel était le changement. Les cadres sont motivés, les groupes ont progressé. L’accueil, la convivialité et les lieux étaient très …

L’ennéagramme, un outil complémentaire de lecture de la personnalité Abraham Maslow et Carl Gustave Jung sondent les limites de la conscience de l’homme. De l’un, la théorie de la motivation et des besoins de l’homme au travail, de l’autre la théorie des types psychologiques à travers l’outil MBTI vont devenir des références dans le monde du management. Grille de lecture de la personnalité, l’ennéagramme est une clef d’entrée complémentaire dans mon travail de compréhension du genre humain. Développée par Claudio …

Les jeux pédagogiques, des outils ludiques de formation pour adultes Le jeu est un formidable outil pédagogique. Il combine le plaisir d’apprendre et l’intérêt d’un sujet. Il incite à participer activement à l’apprentissage. Le nécessaire équilibre entre jouabilité du jeu (les règles) et réalisme (le quotidien de l’apprenant) est un compromis permettant de valoriser le plaisir du jeu et l’intérêt pédagogique. Le principe des jeux-cadres de Mr Thiagarajan est expliqué par Bruno Hourst : « les jeux comportent deux blocs …

  Le MBTI, un outil de gestion des hommes Agréée depuis presque 4 ans au MBTI niveau I, j’ai développé au sein des équipes managériales une compréhension du mode humain. Lecture de la personnalité proposée par Carl Gustave Jung, elle fait apparaître très concrètement une connaissance et une tolérance du genre humain. Elle s’utilise tant au niveau du management, de la cohésion d’équipe que de la gestion des conflits. Outil très utilisé en entreprise, un questionnaire permet dans un premier …

À l’occasion d’une intervention en entreprise, j’ai trouvé ce texte affiché sur une porte. Je l’ai trouvé amusant et très juste. En effet, en matière de management, la capacité d’auto-management d’une équipe est une dimension à cultiver… Qu’en pensez-vous ? Il était une fois 4 personnes qui s’appelaient «Tout le monde», «Quelqu’un», «Chacun» et «Personne». Il y avait un important travail à faire et on demanda à «Tout le monde» de le faire. Mais comme «Tout le monde» pensait que …