MANAGEMENT DES EQUIPES
Etes-vous confrontés au manque ou à la perte d’efficacité de vos collaborateurs du à un défaut technique, de posture ou de relationnel inhérents aux managers ?
Vos managers se sentent-ils démunis face à la démotivation ou la perte de motivation de leurs collaborateurs ?
Celle-ci induit-elle un manque de productivité et donc de rentabilité pour votre entreprise ?
> Laurence Perrin vous apporte des solutions pragmatiques et concrètes, à travers des outils et des techniques reconnues et issues du terrain. Toutes les formations peuvent se faire en présentiel ou en distanciel. Laurence Perrin est certifiée formatrice digitale par le Collège de Paris depuis mars 2021.
Management
- Maitriser les fondamentaux du management > Télécharger la fiche
- Mettre en place une dynamique d’équipe positive > Télécharger la fiche
- Animer et motiver les équipes > Télécharger la fiche
- Communiquer efficacement > Télécharger la fiche
- Communiquer de façon non violente > Télécharger la fiche
- Gérer les conflits interpersonnels > Télécharger la fiche
- Recruter et repérer les meilleurs potentiels > Télécharger la fiche
- Formateur occasionnel > Télécharger la fiche
- Conduire une réunion efficace > Télécharger la fiche
- Prendre la parole en public avec aisance > Télécharger la fiche
- Déléguer en favorisant l’autonomie et la confiance > Télécharger la fiche
- Gérer et maîtriser son stress en situation de crise > Télécharger la fiche
- Conduire un entretien annuel > Télécharger la fiche
- S’affirmer dans ses relations professionnelles > Télécharger la fiche
- Mieux se connaitre avec le MBTI® > Télécharger la fiche
- Développer son leadership avec le MBTI® > Télécharger la fiche
Formation en Leadership Bienveillant®
- Management des hommes et des organisations au travers d’un Leadership Bienveillant
Cohésion d'équipe
- le MBTI – outil de la personnalité En savoir plus
- l’énnéagramme En savoir plus
- le TKI – outil de gestion des conflits En savoir plus
Séminaires innovants
- Accompagnement au changement avec la démarche appréciative
Ils en parlent…
« L’efficacité d’une formation sur mesure, basée sur l’écoute et la confiance »
Girard-Sudron, « créateur de lumière depuis 1984 »
« Cinq acteurs, cinq évolutions positives pour l’entreprise et ses salariés »
AGC Verres industriels SA
« La formation Gestion de conflits m’a permis de mieux comprendre la posture à adopter face à des situations complexes ou conflictuelles. J’ai apprécié le rythme et le format de celle-ci ainsi que l’accompagnement de Laurence lors de cette journée. «
Valérie, Responsable réseaux LK Tours Voyages
« La mission de Laurence Perrin n’était pas simple : trouver, dans le fonctionnement d’une équipe de commerciaux sédentaires au caractère affirmé, ce grain de sable qui les empêchait d’avancer tous ensemble, et initier ce début d’élan de cohésion nécessaire à un bon fonctionnement en esprit d’équipe. »
Antoine Pereira – Directeur Général Profil du Futur
« Je tenais à vous dire que les cadres ont beaucoup apprécié ces deux journées de formation. Les feed back cette semaine sont à l’unanimité positifs. »
Denis BRUNET – Directeur Général ECKARDT SAS groupe INVENSYS
« Faire évoluer les projets et impliquer chacun dans les décisions et la mise en oeuvre ont été les leviers de la réussite de la démarche appréciative. »
Fabien Sarraillon – Constellium France
