MANAGEMENT DES EQUIPES
Etes-vous confrontés au manque ou à la perte d’efficacité de vos collaborateurs du à un défaut technique, de posture ou de relationnel inhérents aux managers ?
Vos managers se sentent-ils démunis face à la démotivation ou la perte de motivation de leurs collaborateurs ?
Celle-ci induit-elle un manque de productivité et donc de rentabilité pour votre entreprise ?
> Certifiée IPCF et PSI et organisme de formation, Laurence Perrin vous apporte des solutions pragmatiques et concrètes, à travers des outils et des techniques reconnues et issues du terrain.
Management
- Mettre en place une dynamique d’équipe positive
- Communiquer efficacement
- Gérer les conflits interpersonnels
- Animer et motiver les équipes
- Recruter et repérer les meilleurs potentiels
- Transmettre le savoir-faire interne
- Conduire une réunion efficace
- Prendre la parole en public avec aisance
- Savoir déléguer avec confiance
- Gérer et maîtriser son stress en situation de crise
Management des ressources humaines
- Réaliser un diagnostic du process du service des ressources humaines
- Mettre en place une grille d’entretiens annuels
- Conduire un entretien annuel d’évolution
- Former des formateurs
Cohésion d'équipe
- le MBTI – outil de la personnalité En savoir plus
- l’énnéagramme En savoir plus
- le TKI – outil de gestion des conflits En savoir plus
Séminaires innovants
- Intelligence artificielle et accompagnement au changement avec la démarche appréciative
- Team building sur un bateau
Ils en parlent…
« L’efficacité d’une formation sur mesure, basée sur l’écoute et la confiance »
Girard-Sudron, « créateur de lumière depuis 1984 »
« Cinq acteurs, cinq évolutions positives pour l’entreprise et ses salariés »
AGC Verres industriels SA
« La formation Gestion de conflits m’a permis de mieux comprendre la posture à adopter face à des situations complexes ou conflictuelles. J’ai apprécié le rythme et le format de celle-ci ainsi que l’accompagnement de Laurence lors de cette journée. «
Valérie, Responsable réseaux LK Tours Voyages
« La mission de Laurence Perrin n’était pas simple : trouver, dans le fonctionnement d’une équipe de commerciaux sédentaires au caractère affirmé, ce grain de sable qui les empêchait d’avancer tous ensemble, et initier ce début d’élan de cohésion nécessaire à un bon fonctionnement en esprit d’équipe. »
Antoine Pereira – Directeur Général Profil du Futur
« Je tenais à vous dire que les cadres ont beaucoup apprécié ces deux journées de formation. Les feed back cette semaine sont à l’unanimité positifs. »
Denis BRUNET – Directeur Général ECKARDT SAS groupe INVENSYS
« Faire évoluer les projets et impliquer chacun dans les décisions et la mise en oeuvre ont été les leviers de la réussite de la démarche appréciative. »
Fabien Sarraillon – Constellium France
