La dimension personnelle
La dimension physique
La dimension interpersonnelle
Vous avez besoin de recruter les meilleurs talents, fidéliser vos collaborateurs les plus méritants, donner envie et mobiliser les plus belles ressources de vos équipes et attirer la jeune génération Z ?
Vous devez faire face à des nombreux changements : process, avènement de l’intelligence artificielle dans vos processus ?
La marque employeur, la RSE… toutes ces nouvelles orientations de développement sont vos préoccupations ?
Le leadership bienveillant est votre solution !
Ce concept s’adosse sur la science qui valide que le bien être de vos collaborateurs permet d’atteindre la performance, les résultats et les objectifs de votre entreprise.
Vous souhaitez développer un leadership bienveillant® pour répondre au besoin d’un management actuel, je vous accompagne avec des outils et méthodes concrètes et efficaces pour le mettre en place.
Toutes les formations peuvent se faire en présentiel ou en distanciel. Je suis certifiée formatrice digitale par le Collège de Paris depuis mars 2021.
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Les outils en psychologie positive
Présentation
- Des outils propres à la science : les cartes forces, la motivation, le flow…
Objectif
- Apporter des nouvelles façons d’aborder le monde tout en s’appuyant sur la recherche scientifique.
Ils en parlent…
« L’efficacité d’une formation sur mesure, basée sur l’écoute et la confiance »
Girard-Sudron, « créateur de lumière depuis 1984 »
« Cinq acteurs, cinq évolutions positives pour l’entreprise et ses salariés »
AGC Verres industriels SA
« La formation Gestion de conflits m’a permis de mieux comprendre la posture à adopter face à des situations complexes ou conflictuelles. J’ai apprécié le rythme et le format de celle-ci ainsi que l’accompagnement de Laurence lors de cette journée. «
Valérie, Responsable réseaux LK Tours Voyages
« La mission de Laurence Perrin n’était pas simple : trouver, dans le fonctionnement d’une équipe de commerciaux sédentaires au caractère affirmé, ce grain de sable qui les empêchait d’avancer tous ensemble, et initier ce début d’élan de cohésion nécessaire à un bon fonctionnement en esprit d’équipe. »
Antoine Pereira – Directeur Général Profil du Futur
« Je tenais à vous dire que les cadres ont beaucoup apprécié ces deux journées de formation. Les feed back cette semaine sont à l’unanimité positifs. »
Denis BRUNET – Directeur Général ECKARDT SAS groupe INVENSYS
« Faire évoluer les projets et impliquer chacun dans les décisions et la mise en oeuvre ont été les leviers de la réussite de la démarche appréciative. »
Fabien Sarraillon – Constellium France
