Pour favoriser la productivité et viser la performance au sein de vos équipes, la démarche appréciative (appreciative inquiry), vous accompagne dans votre processus managérial. Elle permet d’accompagner vos équipes avec efficacité à être plus productives, motivées et collaboratives !
Durant un accompagnement de 3 à 6 jours, vous pourrez construire un projet commun et surtout un plan d’action à mettre en œuvre pour le réaliser.
Vous souhaitez trouver des clefs sur :
- L’absentéisme de vos collaborateurs
- Les process de production inopérants
- Les dysfonctionnements
- Les défauts qualité, les rebuts
- L’absence de motivation
- L’absence de collaboration
- Les conflits dans l’équipe
- Le manque de créativité
- Un management à repenser…
La démarche appréciative est un outil performant qui a sa place dans la dimension de la bienveillance et de l’efficacité de votre management.
Webinaire sur la démarche appréciative
Venez nous rejoindre le 7 mars à 10 heures. Au cours de ce webinaire, vous découvrirez les bénéfices de la démarche appréciative.
Formation managériale
Laurence Perrin propose des formations pratiques pour les managers
