Un auto-diagnostic des rôles du manager®
Quelles sont les forces et les faiblesses d’un manager ? quels sont ses rôles ? quels sont ses outils ? quelles sont ses orientations et développement ? comment peut-il se projeter ?
Pour toutes ces questions, Hélène Picot et moi-même avons communément réfléchi et mis au point un auto-diagnostic des rôles du manager®.
Ce partenariat vous permet de bénéficier de nos expériences respectives.
Notre force est d’associer nos deux générations et ainsi vous proposer des outils de gestion destinés aux managers.
Notre spécificité est de vous apporter une approche projective de votre management alliant alliant relationnel et rigueur professionnelle dont vous avez la stricte nécessité au sein de vos équipes managériales.
