Prendre des décisions dans un monde incertain, quel supplice !

J’ai envie de partager avec vous un outil que j’ai découvert sur l’aide à la décision dans un monde VUCA.

Vous savez, ce monde volatile, incertain, complexe et ambigu…

Oui, c’est vrai, avec tous ces acronymes, vous ne savez plus où mettre la tête.

La bienveillance comme levier de décision du Leader Beinveilleant !

Le modèle DMC, un outil précis, habile, concret et scientifique proposé par Thomas Houy et Valérie Fernandez, chercheurs de l’incertain à l’institut Polytechnique de Paris.

Décider au moyen d’un avion en papier !

Une nouvelle façon d’appréhender les projets.

« Déplier l’incertain » ce livre est sorti en 2021 et propose l’outil DMC   (decision model canvas) pour mener un projet en tenant compte des dernières avancées scientifiques dans le monde des affaires.

Allez visitez leur site, ils nous donnent toutes les clefs pour utiliser cette trame pour décider un projet, une idée.

Le modèle DMC, c’est :

12 cases

12 questions

12 tutos

Leur site avec tous les tutos gratuits :

https://www.incertain.fr/