Etre leader ? On ne naît pas leader, on le devient !

LIVRE – “Gagner en leadership : techniques et astuces pour inspirer et rassembler” / Bertrand de Witte

Dans un court fascicule, pratique et accessible, Bertrand de Witte nous apprend à développer notre potentiel de leader. Car, bonne nouvelle, le leadership n’est pas inné, cela s’apprend !

Les qualités essentielles d’un leader

Pour gagner en leadership, il est nécessaire de développer les qualités essentielles d’un leader !

• Exercer une autorité d’influence
• Etre enthousiaste avec vos collaborateurs pour les faire adhérer
• Etre reconnu par votre équipe
• Avoir une vision à long terme
• Vous focaliser sur le pourquoi
• Dire « nous » et « allons-y »
• Adopter une démarche plus émotionnelle
• Créer un sentiment d’appartenance
• Témoigner de la reconnaissance
• Inspirer vos collaborateurs
• Apporter de la cohérence
• Susciter de la confiance

Quel leader êtes-vous ?

Les 8 archétypes du leader

• Leader bâtisseur : vous avez une vision humaniste, vous portez des valeurs, vous menez un projet colossal.
• Leader social : il y a de l’harmonie autour de vous, vous tissez des liens et faites collaborer les personnes.
• Leader communicateur : vous avez une expression et une communication émotionnelles, vous êtes à l’aise pour parler en public et défendre vos idées.
• Leader stratège : vous influencez et savez retourner les situations à votre avantage.
• Leader catalyseur : vous avez la technique pour avoir plus de pouvoir, de performance, de développement.
• Leader innovateur : créer est pour vous une seconde nature, vous aimez explorer, découvrir, tester, améliorer.
• Leader manager / gestionnaire : vos compétences en gestion opérationnelle complètent votre créativité et votre intelligence émotionnelle.
• Leader coach : vous croyez en l’autre et en ses capacités pour lui permettre de se développer.

Management VS Leadership

Quelles différences existent entre le management et le leadership ?

• Le management fait davantage référence à l’autorité, l’organisation, le contrôle, la planification, la vision à court terme. Le manager se focalise sur le comment.
• Le Leadership s’appuie sur la vision à long terme, l’innovation. Le leader est reconnu. Il s’épanouit davantage dans des entreprises libérées ou agiles qui favorisent l’initiative et l’innovation, le collaboratif avec des équipes autonomes.

Comment devenir leader ?

• Bien vous connaître, découvrir votre intelligence émotionnelle.
• Avoir une vision claire de l’avenir avec une pensée globale et collective.
• Susciter la motivation : utiliser les feedback, célébrer vos réussites, favoriser l’amusement et le plaisir.
• Etre un exemple.
• Etre performant.
• Etre favorable au changement.
• Prendre des risques.
• Etre force de conviction.
• Communiquer en écoutant.

Comment passer de manager à leader ?

• Prendre du recul. Se poser la question « pourquoi je fais ça ? » « Est-ce que je le fais bien ? » et « Comment pourrais-je faire mieux ? » A faire : apprendre à répartir les responsabilités entre les membres de l’équipe.
• Donner des objectifs et des moyens avec un feedback pour encourager. A faire : gérer les jeux de pouvoir (groupe d’influence et coalitions).
• Quitter l’opérationnel et devenir fonctionnel. A faire : renforcer les relations sociales, la gestion financière et le reporting.
• Gérer la stratégie : comprendre l’environnement, être confiant et avoir une vision.
• Gérer plusieurs entités : être soucieux des grands enjeux et des questions éthiques.
• Donner la vision et les valeurs aux équipes. A faire : communiquer clairement, rester fidèle à ses principes, rester optimiste.

Pour être leader, il est nécessaire de quitter sa zone de confort afin de relever d’autres challenges.

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Gagner en leadership : techniques et astuces pour inspirer et rassembler