VIDEO – Matthieu Ricard, moine bouddhiste, propose d’associer l’approche empirique du bouddhisme de la science de la psychologie. Il explique la force de la bienveillance au service de l’entreprise.

En 2020, plus de la moitié de la population active sera représentée par les jeunes Y et Z. Portrait de la génération Z qui aspire à de nouvelles formes de management.

Dans un précédent article publié le 27/02/2018 “Etes-vous plutôt leader ou plutôt manager ?”, j’ai mis en lumière les caractéristiques d’un leader : visionnaire, confiant et optimiste, partageur, moteur du changement. Aujourd’hui, je vais tenter de définir ce qu’est la bienveillance, et en quoi elle est utile à l’entreprise.

Le management à distance est aujourd’hui une évidence pour certaines entreprises. Les équipes sont disséminées sur l’ensemble du globe, le manager a besoin d’asseoir sa légitimité et d’être disponible malgré la distance. Quels sont les besoins des collaborateurs ? Comment faire pour manager à distance ?

ENQUETE – La BNP Paribas et The Boson Project ont publié une grande enquête sur les aspirations des jeunes nés après 1995 : la génération Z.

La notion d’engagement au travail permet de compléter celle de la motivation et d’envisager autrement de manager ses équipes. Cet article explique en quelques mots la notion d’engagement d’un salarié à son organisation.

Avant de mettre en place des conditions favorables au développement de la motivation des équipes, les managers doivent d’abord comprendre ce qui motive les être humains dans leur travail.

La rémunération est un sujet récurrent dans la bouche des salariés, surtout s’ils sont mécontents de leur rémunération. On peut se demander si la rémunération, les primes, les commissions, les avantages financiers sont de réels facteurs de motivation pour favoriser la performance des salariés ? Le point pour comprendre le lien entre motivation, engagement des collaborateurs et rémunération.

Le bonheur au travail – La joie est l’un des ingrédients du leadership bienveillant ®. Mais comment vivre la joie en entreprise ? Comment l’intégrer dans la pratique managériale ? La joie a-t-elle sa place dans l’entreprise ? Laurence Perrin vous livre quelques pistes de réflexion.

Leadership et management : deux fonctions, deux rôles. Si proches et pourtant différents ! Découvrez les caractéristiques propres à chacun et faites le test pour savoir si vous êtes leader ou manager.