Michel Hervé, un homme multi casquette, président du très grand groupe Hervé, nous explique sa vision du chef et du manager d’aujourd’hui. Adopter un mode de gouvernance empreint de liberté, égalité, fraternité, harmonie et holisme est, selon lui, le moyen de diriger les hommes d’aujourd’hui dans l’entreprise d’aujourd’hui. La démocratie concertative représente les valeurs de cette conduite des hommes. Fort de son expérience, il sait philosopher et mettre en pratique sa philosophie dans sa propre entreprise. Son livre paru en …

  Isaac Getz nous présente ses réflexions sur l’entreprise libérée. Qu’est-il nécessaire de mettre en place en entreprise pour faire vivre la philosophie d’entreprise libérée ? Quels sont les conditions nécessaires à la réussite d’une entreprise libérée ? Y-a-t-il une méthodologie de l’entreprise libérée réussie ? Les valeurs de l’entreprise libérée sont-elles systématiques ? Dans cet article, Isaac Getz répond à ces questions en posant un regard rétrospectif et prospectif sur le concept de l’entreprise libérée. Découvrez le site internet de Liberté …

Le concept de « Singe » a été inventé par l’auteur américain Kenneth Blanchard. Il désigne une tâche qu’un manager ou un collaborateur est amené à exécuter alors que celle – ci ne fait pas partie de sa fonction. Une organisation qui ne définit pas clairement les fonctions des collaborateurs est anxiogène. Elle peut générer beaucoup de « singes ». Kenneth Blanchard dans son livre « Les singes et le manager » conseille deux approches : – Une approche ponctuelle Un singe se transmet généralement à …

Le management de demain n’est-il pas celui de la gentillesse, qui restaure la notion d’humanité dans l’entreprise ? Car l’entreprise qui réussit est-elle nécessairement celle qui pressurise ses employés ? La récente interpellation par Elise Lucet dans Cash Investigation de Jean-Pierre Remy, le PDG des PagesJaunes, au sujet de la pression subie par les salariés du groupe, viendrait plutôt renforcer l’idée qu’une entreprise « méchante », au management à la dure, finit toujours par se prendre les pieds dans le tapis. Par …

  « Les Sept habitudes des gens efficaces » Publié de Stephen Covey propose de faire l’inventaire des 7 habitudes professionnelles permettant d’augmenter son efficacité professionnelle : – Etre proactif : avoir une conscience de soi, l’imagination, la conscience, la volonté indépendante. « Je vais » et non « je dois ». Agir directement sur son cercle d’influence. Devenir un modèle positif. – Savoir où l’on va : visualiser les résultats avant de passer à l’action. Formuler positivement ses objectifs …

Le management appréciatif ? Découvrez dans cette vidéo le concept du Management Appréciatif ®, nouveau modèle qui recouvre un ensemble d’attitudes et de comportements qu’un manager peut mettre en œuvre, pour animer et piloter son équipe. Ce modèle s’appuie sur les récents travaux de deux courants scientifiques : – Le courant de la Psychologie Positive développé en France par Jacques Lecomte et ses collègues dans 3 universités américaines, Harvard, Pittsburgh, et l’Université du Michigan – L’approche en développement des organisations, Appreciative …

La fin du management : Inventer les règles de demain, par Gary Hamel, Bill Breen, Editions Vuibert. Les pierres du management du XXIème siècle ? Ce livre est fondateur dans le cadre d’un système de pensée managériale plus adaptée à l’environnement dans lequel nous vivons aujourd’hui. Il est intéressant de s’y plonger pour remettre en cause ses propres convictions. A lire et à partager sans modération ! Biographie de l’auteur Gary Hamel enseigne à la Harvard Business School et à …

La parole bienfaisante comme exercice du management Le philosophe Michel Lacroix nous invite à porter une réelle attention à la forme que prend la communication ordinaire. Il suggère de nous concentrer sur de 8 règles clés qui sont autant de comportements à cultiver dans toutes les situations managériales que nous rencontrons. Pour lui, une communication pertinente passe par : 1. Une parole  » polie  » 2. Une parole  » attentionnée  » 3. La parole  » positive  » 4. La parole …

Entreprise libérée, Tom Peters, Editions Dunod Cette vidéo complète la vision de l’entreprise libérée au sein d’entreprises françaises et même locales !      

La révolution du don, management repensé, Alain Caillé et Jean-Edourd Grésy, Editions Economie Humaine Seuil. Le don et le contre don dans la vie des organisations sont les pendants d’un pouvoir décisionnel. Il existe en effet 4 types de pouvoir de décision dans une organisation : – l’autorité hiérarchique – les règles et le cadre – la négociation : échange conjoint – et le don qui repose sur une dimension inconditionnelle et de confiance Le don déclenche de la motivation …