La génération Z par Carol Alain
Experte en Leadership Bienveillant et en Démarche Appréciative
Conférences et accompagnement • 06 81 67 33 47
Un leader a pour fonction de : – Créer les conditions de la collaboration – Donner du sens au travail – Créer de la valeur – Animer le travail Le management est un soutien à l’activité du collaborateur en écoutant, en accompagnant, en conduisant. Le leader doit pouvoir dire à chacun ce à quoi il sert et ce qu’il apporte dans sa mission. Un vrai leader est fier d’avoir pu contribuer à faire évoluer et grandir un collaborateur. Pour en …
Le choc des générations : quelles sont les caractéristiques de chaque génération ? Comment communiquent-ils ? Qui sont-ils ? Les Silencieux, les Boomers, les X, les Y et les petits derniers, les Z ! Leur ADN est définie par Carol Allain avec humour et dérision. Sa vision très catégorisante certes, permet de se représenter chaque génération. Découvrez ici la vidéo de Carol Allain Les silencieux : – Ils ont de 71 ans et plus : ce qui les représente le plus …
Nous vous invitons à visionner cette vidéo de Christophe de Cusumano, de HEC-ULg Une vidéo très intéressante, qui permet de comprendre rapidement les caractéristiques de la génération Z, les adolescents d’aujourd’hui. La génération Z ou 3 C (créer, collaborer, communiquer) est le prolongement de la génération Y certes, mais avec la force tranquille et la légitimité forte quant à l’utilisation d’internet et la connectivité permanente. Etre connecté est inscrit dans leur vie. Ils n’ont rien connu d’autre ! Utiliser internet est …
Découvrez les usines du futur en Alsace en visionnant la vidéo ci-dessous: Flabeg, Laser Alsace Production, E. Leclerc… Sont des exemples d’entreprises du futur en Alsace. Entreprises connectées, elles placent l’évolution de leurs modes de production et de leurs hommes au centre de leurs préoccupations afin de s’adapter aux exigences actuelles. La recherche de l’excellence au travers d’un personnel formé, compétent et motivé par une nouvelle façon de travailler amène tout naturellement à repenser le management de l’homme aujourd’hui. Une …
La vidéo ci-dessus nous montre les enjeux de l’usine du futur tant au niveau de l’organisation de la production qu’au niveau du travail collaboratif et de l’humain. L’hyper connexion, la relation étroite avec ses clients, ses fournisseurs et ses collaborateurs nécessitent que l’homme soit créatif, ingénieux. La montée en compétences des collaborateurs devient plus que réelle et impérieuse. L’apprentissage sur de nouvelles technologies est un vecteur essentiel. La délégation devient aussi une clef : redéfinir ses missions, cibler de nouvelles …
Les possibilités de conflits entre la génération du boomer fonctionnant au contrôle et son collaborateur Y en quête d’autonomie sont nombreuses. La stricte application du cadre et l’absence d’initiative s’opposent à la créativité et l’implication du jeune Y. Bien que tous les différends ne relèvent pas du manager – le temps et l’autonomie des parties concernées sont ses alliés – il est en charge de résoudre ceux qui perdurent. La CNV (communication non violente) est un outil efficace de gestion …
Taylor, encore vivant ? Danièle LINHART rapproche le Taylorisme du management actuel. Ce qui distingue les deux est une question de préoccupation : l’un veillait à la parcellisation et la conformité du travail et l’autre s’occupe aujourd’hui des émotions, des affects et des qualités humaines. Ce qui les rassemble : l’imposition au salarié de critères, de méthodes de travail à court terme. Le management moderne entre dans la vie privée en veillant au bonheur et au bien-être. Ce qui est …
Pour un management durable ! Georges Trépo, spécialiste du management est très intéressé par la dimension stress dans la vie professionnelle. Il préconise d’intégrer dans le parcours du manager des notions liées au stress afin de favoriser une compréhension physique, médicale du phénomène et des impacts de l’environnement sur les collaborateurs. Une série de vidéos sur le sujet permet de mettre en relation et le stress dans la vie professionnelle. Georges Trépo est Professeur à HEC, au Département Management …
Ce webinaire, réalisé par les techniques de l’ingénieur, permet d’avoir une vision globale de la cohésion d’équipe en management. Il permet de recentrer les éléments clés d’une bonne cohésion.