Un couple Obernois ayant chacun perdu son emploi avant l’été a décidé de vivre une véritable parenthèse et de saisir la fabuleuse opportunité d’avoir du temps… Ils entraînent leurs deux adolescents à Polannaruwa au Sri-Lanka afin de construire un bloc sanitaire dans un orphelinat. De l’initiation du projet à sa finalisation en passant par la mobilisation des ressources financières, la gestion logistique et administrative et le pilotage du projet sur place… en deux mois seulement ! Ils ont mis en …

  Un hommage à monsieur Jean-Luc Excousseau qui explique les caractéristiques de la génération Z. Il met en avant leurs qualités intrinsèques d’adaptation et leur intelligence vive. Le sociologue et sémiologue Jean-Luc Excousseau (décédé fin 2014) était co-fondateur de l’Association du Marketing Générationnel, et auteur de «La Mosaïque des Générations». Spécialisé dans l’étude et le décryptage des générations, il pose un regard acéré et différent sur ce phénomène que chacun aimerait mieux comprendre. Il renomme les générations ainsi : – …

  “L’entretien” professionnel a été mis en place par la loi relative à la réforme de la formation professionnelle. L’objectif de cet entretien est de faire le point sur le parcours professionnel du salarié. Il est consacré à ses perspectives d’évolution professionnelle, notamment en termes de qualifications et d’emploi.“” Le site dédié au Droit du travail, comptabilité & fiscalité de Tissot Editions permet de tester ses connaissances sur l’entretien professionnel de façon ludique et agréable au travers d’un quizz. Il …

Dans cet article, nous pouvons noter la volonté de reconnaître le burn out comme une maladie professionnelle, cependant, le gouvernement peine à avancer sur le sujet. Un rapport rédigé par l’Anact en juin 2014 a pour vocation d’interpeller le gouvernement et permettre de préconiser des actions à mettre en place. Un appel à une trentaine de députés pour classer le burn out en maladie professionnelle est lancé. Mais, comment diagnostiquer le burn out ? classé comme maladie professionnelle, peux-t’on certifier qu’il …

Le travail est en mutation permanente et évolue dorénavant dans un univers froid, hostile et exigeant tant sur le plan économique que psychologique. De la pénibilité physique de temps de Zola, nous sommes passés à l’ère de la pénibilité psychique. La tendance économique, la technologie et la philosophie du management ont des conséquences directes sur les exigences quotidiennes au travail. La qualité de vie des salariés en est impactée de plein fouet. Le Burn out trouve ses racines dans ces …

Les possibilités de conflits entre la génération du boomer fonctionnant au contrôle et son collaborateur Y en quête d’autonomie sont nombreuses. La stricte application du cadre et l’absence d’initiative s’opposent à la créativité et l’implication du jeune Y. Bien que tous les différends ne relèvent pas du manager – le temps et l’autonomie des parties concernées sont ses alliés – il est en charge de résoudre ceux qui perdurent. La CNV (communication non violente) est un outil efficace de gestion …

C comme la génération née dans les années 1990 : Connexion, Communication, Collaboration C comme connexion Face à des jeunes collaborateurs en connexion permanente, zappant d’une activité à une autre et pour qui temps et espace de travail uniques n’ont plus de sens, quel manager êtes-vous ? 1. J’ajuste les modalités du reporting en me centrant sur les résultats plutôt que sur la manière de faire de mes collaborateurs. 2. Je choisis le média à utiliser en fonction des besoins …

« Comment manager ces jeunes d’aujourd’hui ? comment motiver ces fainéants ? il n’y a décidément rien à faire avec ces jeunes, nous au moins… » Le discours des managers est clair, il existe bien un fossé entre les deux générations, jeunes et vieux. Le malentendu majeur se situe au niveau de la prise de décision en commun et non plus de façon hiérarchique. L’équilibre entre vie de famille et travail est privilégié par les uns alors que les autres …

À l’occasion d’une intervention en entreprise, j’ai trouvé ce texte affiché sur une porte. Je l’ai trouvé amusant et très juste. En effet, en matière de management, la capacité d’auto-management d’une équipe est une dimension à cultiver… Qu’en pensez-vous ? Il était une fois 4 personnes qui s’appelaient «Tout le monde», «Quelqu’un», «Chacun» et «Personne». Il y avait un important travail à faire et on demanda à «Tout le monde» de le faire. Mais comme «Tout le monde» pensait que …