Le leader positif : comment diriger autrement !
Experte en Leadership Bienveillant et en Démarche Appréciative
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La génération Z fait sont entrée dans l’entreprise. Le modèle de l’entreprise libérée peut leur correspondre. Elodie Gentina nous les décrit et nous donne les clefs de cette future relation professionnelle. Cliquez sur le lien suivant : Voir la vidéo Enseignant chercheur à SKEMA Business School. Titulaire d’un doctorat sur les spécificités de comportements de consommation de la génération Z, Elodie Gentina a écrit de nombreux articles de recherche et de presse, en France et à l’étranger, sur cette nouvelle génération. …
En 1999, la psychologie positive a commencé à étudié les forces de caractère dans l’objectif au départ de concevoir une classification de traits positifs de l’être humain.
Martin Seligman et Christopher Peterson ont ensuite petit à petit posé un cadre de référence de ces forces, proposant en 2004 une classification de 24 forces de caractères ou qualités personnelles d’une personne qui la rendent moralement admirable.
Professeur de management stratégique à EMLYON Business School et Directeur de l’Institut Français de Gouvernement des Entreprises (IFGE), Pierre-Yves Gomez est l’auteur de nombreux livres et articles académiques. Son dernier ouvrage, intitulé Le travail invisible : enquête sur une disparition, est paru le 14 février 2014 aux éditions François Bourin. Dans la vidéo suivante, Pierre-Yves Gomez et un expert spécialisé sur le sujet ont souhaité apporter un éclairage supplémentaire à une des nombreuses thématiques abordées dans l’ouvrage. La vidéo : …
Michel Serres est résolument optimiste ! Notre époque est pour lui un nouveau monde, l’individu est un nouveau-né. Les technologies actuelles et nos nouveaux modes de pensées sont réellement les points d’ancrage d’un monde en devenir. Une nouvelle démocratie est à se réinventer, une nouvelle utopie politique est à imaginer. Sensible aux mots et à la dimension positive des mots, Michel Serres est un homme qui croit en la capacité de l’homme à s’adapter à ces nouvelles façons de vivre …
Un leader a pour fonction de : – Créer les conditions de la collaboration – Donner du sens au travail – Créer de la valeur – Animer le travail Le management est un soutien à l’activité du collaborateur en écoutant, en accompagnant, en conduisant. Le leader doit pouvoir dire à chacun ce à quoi il sert et ce qu’il apporte dans sa mission. Un vrai leader est fier d’avoir pu contribuer à faire évoluer et grandir un collaborateur. Pour en …