Le concept de « Singe » a été inventé par l’auteur américain Kenneth Blanchard. Il désigne une tâche qu’un manager ou un collaborateur est amené à exécuter alors que celle – ci ne fait pas partie de sa fonction. Une organisation qui ne définit pas clairement les fonctions des collaborateurs est anxiogène. Elle peut générer beaucoup de « singes ». Kenneth Blanchard dans son livre « Les singes et le manager » conseille deux approches : – Une approche ponctuelle Un singe se transmet généralement à …

Le management de demain n’est-il pas celui de la gentillesse, qui restaure la notion d’humanité dans l’entreprise ? Car l’entreprise qui réussit est-elle nécessairement celle qui pressurise ses employés ? La récente interpellation par Elise Lucet dans Cash Investigation de Jean-Pierre Remy, le PDG des PagesJaunes, au sujet de la pression subie par les salariés du groupe, viendrait plutôt renforcer l’idée qu’une entreprise « méchante », au management à la dure, finit toujours par se prendre les pieds dans le tapis. Par …

  « Les Sept habitudes des gens efficaces » Publié de Stephen Covey propose de faire l’inventaire des 7 habitudes professionnelles permettant d’augmenter son efficacité professionnelle : – Etre proactif : avoir une conscience de soi, l’imagination, la conscience, la volonté indépendante. « Je vais » et non « je dois ». Agir directement sur son cercle d’influence. Devenir un modèle positif. – Savoir où l’on va : visualiser les résultats avant de passer à l’action. Formuler positivement ses objectifs …

Le management appréciatif ? Découvrez dans cette vidéo le concept du Management Appréciatif ®, nouveau modèle qui recouvre un ensemble d’attitudes et de comportements qu’un manager peut mettre en œuvre, pour animer et piloter son équipe. Ce modèle s’appuie sur les récents travaux de deux courants scientifiques : – Le courant de la Psychologie Positive développé en France par Jacques Lecomte et ses collègues dans 3 universités américaines, Harvard, Pittsburgh, et l’Université du Michigan – L’approche en développement des organisations, Appreciative …